7 Ключевых Измерений Команд Высокой эффективности

7 Ключевых Измерений Команд Высокой эффективности

Мы можем всегда смотреть на поведения и навыки руководителей группы и участников команды в анализе работы команды и успеха, но это также поучительно, чтобы смотреть на полную команду также. Список признаков, который следует, описывает единицы команды, которые являются очень производительными и успешными. Вы можете использовать этот список как ряд критериев, в соответствии с которыми Вы можете судить свою собственную команду.

Обязательство - участники Команды видят, что себя принадлежат команде. Они посвящают себя целям группы выше и вне их личных целей и повесток дня.

Доверие - у участников Команды есть вера друг в друга, чтобы соблюдать обязательства, поддержать уверенность, поддержать друг друга и вообще вести себя очевидно и последовательно.

Цель - команда понимает, как это вписывается в полный бизнес организации. Участники команды знают свои роли, чувствуют смысл собственности, и могут видеть, как они лично, и как команда, имеют значение.

Коммуникация - Эффективные команды общаются эффективно и часто друг с другом и также общаются ясно и последовательно с людьми вне команды о действиях команды. Эффективная внутренняя коммуникация позволяет этим командам принимать уравновешенные решения, конфликт ручки конструктивно и обеспечивать друг друга ценная обратная связь.

Причастность - у Всех есть роль на команде. Несмотря на различия в ролях, перспективах и опыте, участники команды чувствуют смысл товарищества друг с другом. Вклады уважаются и ожидаются. Истинное согласие достигнуто когда приспособлено.

Ориентация Процесса - Высоко у выступающих команд есть большое количество инструментов процесса, которые они могут использовать когда необходимый. Инструменты процесса включали бы: инструменты решения проблемы, планируя методы, регулярные встречи, повестки дня, и успешные способы иметь дело с проблемами, поведенческими соглашениями, и способами улучшить те процессы в пределах команды.

Непрерывное Усовершенствование - команда понимает важность непрерывного усовершенствования, имеет инструменты, знание и время в их распоряжении, чтобы заставить Непрерывное Усовершенствование действительно случиться. Все усилия по усовершенствованию сделаны в поддержку целей организации и целей.

Если Вы чувствуете, что команда готова к такому обсуждению, вытащить этот список признаков и иметь обсуждение команды по тому, как хорошо люди чувствуют, что их команда делает на каждом из этих измерений, обсуждение может быть поучительным и помочь команде переместить ее работу в даже более высокие уровни.

©1997, Все права защищены, Кевин Эикенберри. Кевин - президент Кевина Эикенберри Група, изучение консультационная компания, которая помогает их Клиентам достигнуть их потенциала через множество обучения, консультируясь и говоря услуги. Чтобы узнать больше о настроенном обучении и семинарах на командах идут в http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp или связываются с Кевином в беспошлинных 888. УЧЕНИК.