Ваша организация

Корпоративное Здание Команды


Есть большой разговор в эти дни о Корпоративном Здании Команды. Есть многие, много вариантов: пакеты каникул, курсы веревки, продолжающиеся игры офиса, ледоколы, и т.д. Управление могут также купить видео, книги, и пакеты семинара, чтобы помочь им в создании их организации в команду, достойную принадлежности. Немного позже я дам Вам некоторое представление о том, куда Вы можете пойти для информации относительно этих строительных инструментов команды.

Как о некотором бесплатном совете, чтобы начать Вас? Некоторые из основополагающих стандартных блоков в пределах духа товарищества, ли в пределах корпорации или семьи, являются теми, которые являются самыми простыми и естественными.

** Лидер должен подать пример:

ЕСЛИ Ваши служащие будут видеть Вас как игрока команды, то они будут чувствовать часть Вашей организации. Если, однако, они видят управление как те, кто получает весь кредит и финансовые награды за их тяжелую работу - у Вас может быть основная суматоха под рукой в пределах Вашей организации. Чтобы противостоять акту, это - дает кредит другим когда бы ни было возможно!

Включайте всех часто, когда Ваша компания получает комплимент. Особенно стремитесь дать кредит более низким служащим ранжирования, которые все еще помещали полностью дни - все же редко имеют возможность слышать похвалу непосредственно. Я гарантирую работу служащих тяжелее, когда они будут знать, что босс (ы) поделился, приписывают всех.

** Спросите своих служащих: Что Вы спрашиваете? Хм - лучший вопрос - то, когда делают Вы прекращаете спрашивать :-).

Спросите служащих, что заставляет их чувствовать часть команды.

Спросите их, почему они хотят оставаться с Вашей корпорацией.

Спросите их, как принадлежность Вашей организации делает их собственные жизни лучше.

Спросите их, что они изменили бы.

Спросите их, если они когда-либо рассматривали отъезд - и что причины были позади такого impluses.

и т.д.

** Тогда, акт на информации Вы получаете.

Возьмите всю положительную информацию как подсказки к тому, что Ваша компания делает правильно, чтобы держать счастливых служащих. Тогда сделайте то, что Вы можете, чтобы держать этим движением элементов и даже улучшить их.

Получите всю отрицательную обратную связь как возможности роста и шанса сохранить людей, которых Вы уже обучали как часть Вашей команды корпораций. Тогда, мозговой штурм в пределах организации, если модификации могли бы помочь Вам улучшить отношения служащего и таким образом привести к более высокой производительности и прибыли. Поскольку счастливые рабочие производят более высокие объемы лучшей качественной работы.

** Наконец, Будьте добрыми.

Два рабочих места, где я был самым лояльным и самым производительным - были с организациями, где управление ежедневно приветствовало нас, проходя. Рассматриваемый все служащие - включая швейцаров - как ЧРЕЗВЫЧАЙНО оценено и равный управлению на личном уровне.

Это может казаться маленькой угрозой и чрезвычайный некоторым людям. Но, я сообщу, что все мы, ежедневно шли домой чувствуя, что мы помогли корпоративной широкой нации команды. Уверенный были проблемы, которые возникли - никто не может избавиться от этого полностью. Все же в целом, 98 % из нас чувствовали себя замечательными, идя в той двери каждый день. Как я знаю это? Поскольку почти все разоблачили вначале их собственное ежедневное...., и никто НИКОГДА не жаловался на пребывание поздно. Вы имели, которые случаются? Я надеюсь, что так! Это - замечательный опыт.

Теперь, как обещающийся, вот некоторые участки, которые могут далее помочь Вам с Вашей корпоративной командой, строящей усилия.

BusinessTrainingMedia.com: http://www.business-marketing.com/store/team.html

Teammania: http://www.teammania.com/

Repario Ltd: http://www.buildingteams.com/teambuilding_tools.htm

Партнеры Приключения: http://www.adventureassoc.com/

Progressive Resources Ltd: http://www.teambuilding.co.uk/

До следующего раза - все лучшее,

Кейт

Права Перепечатки: Вы можете использовать эту статью в, это - полнота, все, что я спрашиваю, то, что Вы связываетесь со мной с электронной почтой здесь: kate@comedreamwithme.com, чтобы сообщить мне. Спасибо за поддержку!

Об Авторе

Кейт Хуфстетлер - хорошо установленный деловой & личный тренер, который помог многим людям как вы непосредственно разбить "блюз" и взять под контроль их жизни. Через персонал и бизнес mentorship, она могла помочь Вам! Посетите больше статей Кейт здесь: http://www.comedreamwithme.com & http://mindpower.smartads.info


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011