![]() | |
![]() | |
![]() |
Ваша организация |
![]() |
Приведение К Привилегированному Будущему
Выпуск прошлого месяца Следов и Памятников иллюстрировал параллель между лидерством перед лицом бедствия и рейсом Аполлона 13. Поскольку Вы будете помнить, взрыв на борту принудительный команда, чтобы окружить луну, никогда не приземляясь на их дорогой цели. Очевидно, у них не было привилегированного окончания к их поездке в месте. Но они действительно возвратились домой живые, и были очень счастливы об этом. Выпуск этого месяца - продолжение прошлого месяца. Мы исследуем подробно, что это означает иметь преданную команду, которая отказывается проиграть, команда, которая постоянно думает вне коробки, и команды, которая сосредотачивается на привилегированном будущем. Это предоставит Вам навыки и идеи помочь Вам развить свое собственное привилегированное будущее. Это сделает это с другой параллелью - stockcar гонки. Гонки Stockcar - одно из моих любимых спортивных состязаний, и были большей частью моей жизни. Я провел часы, сидя на твердого отбельщика, наблюдающего 43 гонки водителей на скорости, чрезмерные 200 миль в час, и делающий это только медленно двигаются друг от друга. Это - спорт, который развился от связки самогонщиков, хвастающихся их "увеличенными" автомобилями к теперь многомиллионной промышленности, полной компьютеризированного оборудования на основе высоких технологий. В середине всех этих мощных двигателей быстро повороты, и зарплаты за миллион долларов - некоторые основные принципы, чтобы помочь Вам развить свое привилегированное будущее. Ниже пять из тех принципов, сначала объясненных в мчащейся терминологии и затем сделанный применимым к Вашей жизни. Умственная Подготовка В уме водителя должна начаться гонка прежде, чем он когда-либо достигнет следа. Водитель и его команда должны быть мысленно подготовлены вынести независимо от того, что она берет, чтобы победить. Это - Номер 1 приоритета, Номер 1 цели: Победите! Потеря не выбор! Для Вас, чтобы победить, или преодолеть вызовы Вашего дня, Вы должны быть мысленно подготовлены. Я нашел, что умственная подготовленность и успех в своё время прибывают из...
Звуковой Автомобиль Каждый трек собирается иметь свои особенности и различный набор проблем преодолеть, но водитель и команда должны идентифицировать их заранее и фактор что информация в установку автомобиля. Наладка автомобиля к каждому следу является единственной, самой большой проблемой, неделя - в и неделя, для каждого водителя и команды. Каждая часть оборудования на автомобиле должна быть полностью проверена. Двигатель должен любовно массажироваться каждым членом команды, которая воздействует на него. К тому времени, когда зеленые снижения флага в воскресенье днем, автомобиль, водитель и команда должны быть как один и как близко к прекрасному насколько возможно. Лучше мы придерживаемся наших приоритетов более успешное, которым мы будем. Если приоритеты состоят в том тем, что держит нас возглавляющий в правильном направлении, то наши планы - оборудование, которое должно быть приспособлено и проанализировано с прекрасно-имеющей зубы гребенкой. Старое высказывание верно, "Если Вы не в состоянии запланировать, затем Вы планируете потерпеть неудачу." Положение Следа Положение следа - ключ ключей когда дело доходит до выигрывания гонок. Тайна к установлению положения следа прибывает вниз, чтобы рискнуть. В то время как руководитель команды может держать водителя осведомленным на том, что его автомобиль может сделать, зная, когда и где сделать это все еще оставлен до инстинктов водителя. Пытаясь передать автомобиль, это идет, та же самая скорость является очень трудной. Вы нуждаетесь в правильной комбинации выбора времени, знании следа и риска. Положение следа в гонках столь же важно как являющийся в правильном положении в нужное время в жизни. Это было сказано, "Это не то, что Вы знаете, а кто Вы знаете что счет." Это может очень хорошо быть верно, но если Вы не находитесь в правильном месте в нужное время, оно не имеет значения. Таким образом вопрос, "Как Вы можете быть в правильном месте в нужное время, чтобы использовать для своей выгоды возможность?" Ответ, по крайней мере для меня, должен сосредоточиться на том, чтобы готовиться к возможности вместо того, чтобы всегда искать возможность. Я имею мнение, что, если Вы готовитесь достаточно хорошо, возможности ищут Вас. Тогда, когда Вы получаете возможность, пойдите в этом с мусором, чтобы потерять отношение. Пит-стопы Составление времени на следе, только чтобы отдать это в ямах, является одним из самых верных способов остаться из Переулка Победы. В то время как большинство пит-стопов обычно берет между 15 и 20 секундами, и могло бы только произойти четыре или пять раз гонка, они могут объединиться, чтобы насчитывать самую существенную минуту в трехчасовой гонке. Пит-стоп в Вашей жизни R&R, отдых и расслабление. Движение нас живет жизни, идущие Машина 3 с нашими волосами в огне, и любовью каждую минуту к этому. Однако, пит-стопы - ключ к успеху жизни. Точно так же как в гонках, пит-стопы в наших жизнях коротки и немногие в числе. Но они чрезвычайно важны. Кроме того, как в гонках, наши пит-стопы должны быть намеренными, распланированы, и эффективным. Цель каждого пит-стопа в нашей жизни должна состоять в том, чтобы заправить горючим наши резервуары, убрать наш взгляд жизни, и обеспечить силу достаточно по вызовам прибывшей жизни. Удача Если удача - то, где подготовка встречает возможность, то неудача - то, где подготовка встречает обстоятельство. Больше раз чем не, автомобили, вовлеченные в несчастные случаи действительно ничего не сделали неправильно. Они только, случилось, были не в то время и не в том месте (обстоятельство). Неизбежно, что определенное количество неудачи будет иметь место в каждой гонке. Я не знаю о Вас, но это звучит точно так же как моя жизнь. Я нашел, что плохие вещи действительно случаются с хорошими людьми, и что удача сияет так же, как часто. Много раз это - наша перспектива и отношение к вещам, которое имеет все значение. Мы находим в следующем священном писании, взятом из книги Джеймса, та жизнь полна и холмы, но все могут работать для нашей выгоды. Джеймс 1:2-5 - 2. Считайте это чистой радостью, моими братьями, всякий раз, когда Вы предстаете перед судом многих видов, 3. потому что Вы знаете, что тестирование Вашей веры развивает настойчивость. 4. Настойчивость должна закончить свою работу так, чтобы Вы могли быть зрелыми и полными, не испытывая недостаток в чем-нибудь. 5. Если любой из Вас испытывает недостаток в мудрости, он должен спросить Бога, который дает великодушно всем без ругания, и это будет дано ему. (NIV) Спасибо за чтение, и я надеюсь, что один или все эти ключи поможет Вам выиграть гонки жизни сегодня и помочь Вам в достижении Вашего привилегированного будущего. Следы и Памятники - свободное ежемесячное лидерство и мотивационный электронный информационный бюллетень. Никакие названия, получающие этот электронный информационный бюллетень, не проданы или распределены любому другому источнику. Вы поощрены отправить эту ежемесячную статью любому в Вашей записной книжке. Чтобы неподписаться пожалуйста ответьте назад с, "Неподписываются" в предметной области. Об Авторе Джефф Ерливайн - www.jeffearlywine.com
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Конструктивная Динамика Группы: Как Пойти от S.N.I.P.P.Y. Синдром к C.L.E.A.R. V.I.E.W. Если спрошено смотреть на Ваш календарь работы в течение недели, разногласия довольно хороши, что у Вас есть некоторые, если не несколько встреч уже наметили. Теперь, если спрошено, как Вы чувствуете о посещении некоторых из тех встреч, разногласия еще лучше, что Вы можете или закатить глаза, стонать или бормотать кое-что при Вашем дыхании. Выравнивание Корпоративных Команд Картина, самостоятельно входящая в корпоративную встречу, встречу команды, или деловую встречу. Там Вы сидите в комнате, в то время как кто-то в стуле "эксперта" или "босса" говорит с Вами или в Вас. Лучшие 7 Способов Мотивировать Вашу Команду 1. Вовлеките их. Обнаружение Лидера В пределах (Ключи К Лидерству Дзэн) Большинство полагает, что лидерство - врожденное качество, которое некоторые имеют, не другие. Они полагают, что лидеры рождаются не сделанные. Как быть Более здоровым и Более счастливым В Вашей Организации Вы знали, что Ваша окружающая среда работы может фактически сделать Вас больными? Аффекты airconditioningResearch показали, что кондиционирование может вызвать аллергии, дыхательные инфекции, астму, усталость и головные боли. И это - только несколько вещей. Обратная связь Для Изучения Может Превратить Вашу Команду В Победителей Эксперты Feedback:Most согласовывают оба типа; конструктивная и положительная обратная связь выгодна и важна для усовершенствования работы. Однако, путь обратная связь и выбор времени ее является кардинально факторами. Создание Единства В Вашей Компании На днях я получил требование от моего друга о более ранней беседе, которую мы имели. Вот то, о чем мы говорили: За годы до того, как он начал компанию, которая теперь росла к сути, где у этого есть много офисов через США. Лидерство, Подлинное, Значащее и Производительное Один из лучших уроков, которые я изучил, является воздействием и важностью лидерства. Настолько легко идентифицировать дисфункциональное лидерство в компании (или правительственного юридического лица!). Озеленение Бизнеса; Отношения Служащего Есть немного отраслей промышленности или фирм типа обслуживания, которые являются более трудоемкими тогда фирмы Занимающейся ландшафтным садоводством Профессии. Является ли это установкой новых пейзажных проектов или обслуживанием или кошением существующих свойств; это сделано властью людей, работающей с надлежащими инструментами. Деловая Команда, Строящая Стратегию В Джунглях "Tak kenak! Tak kenak!" "Орангутан Adak sanak!???? "Тихие джунгли внезапно стали шумными со злоумышленниками. Странные голоса и крик казавшегося, чтобы казаться все вокруг нас. Строящие Высокие Команды Выполнения: Помещение я Назад во Взаимодействии Когда-либо наблюдаемый действительно блестящая идея встречается с сопротивлением и умирает? Или вовлеченный в сражение завещаний, созданных, когда два человека (или два отдела) встречают голову на с их независимыми повестками дня? Одинаково болезненный возможно, Вы когда-либо сидели через одну неустанную и непроизводительную встречу после следующего? Верьте этому или не, эти проблемы - просто различные стороны той же самой монеты. Собирание правильных людей, говорящих эффективно и производящих желательные результаты, состоит в том тем, о чем взаимодействие высокой эффективности - все. Лучшие Десять Творческих Экскурсий для Построения Эффективных Команд Способность построить эффективные команды является необходимостью для любой организации, которая хочет преуспеть в тысячелетие. Эта статья предлагает десять примеров очень творческих экскурсий, которые могут обеспечить понимание развития качеств лидерства, существенных для успеха в стимулирующие времена. Почему Это Платит Большему количеству Юмора на Рабочем месте 1. Юмор уменьшает уровни напряжения, и напряжение - проблема номер один, противостоящая служащим сегодня. Поперечная культурная Коммуникация: Усмехнитесь и Вскочите! Мультикультурализм - действительность в Северной Америке и для таковых из нас, кто занимается коммерцией глобально. У США есть больше законных иммигрантов ежегодно чем все другие страны в объединенном мире. Уполномочьте Своих Стажеров Одни из самых незабываемых кавычек, что я получил известие от тренера, прибыли от человека, я знал названный Rizal: "Как стажеры, Вы, как предполагается, прерываете меня, если Вы не понимаете кое-что. Вы, как предполагается, задаете вопросы. Безопасность Сначала - Пять Причин Провести Обычную Встречу Безопасности Безопасность рабочего места важна для всех фирм по этическим, юридическим и финансовым причинам. Хранение сейфа служащих от раны является правильной вещью, чтобы сделать, это также держит отдельно бизнес от гражданской тяжбы и может понизить дорогостоящие требования компенсации. Whats Ваша РЕАЛЬНАЯ проблема?? То, когда был прошлый раз, когда Вы провели чрезмерное время и деньги, решая проблему только, чтобы обнаружить проблему, Вы думали, что Вы имели, не было действительно проблемой вообще? Признание реальной проблемы крайне важно для любого решающего проблему предприятия. Джон Дьюи сказал, "проблема наполовину решена, если она должным образом заявлена. Если Вы не Можете Видеть Это, Они не будут Делать Этого Недавно, развивая программу обслуживания клиентов, я попросил, чтобы мой клиент предоставил мне детальные описания поведений, в которых он хотел, чтобы его участники команды участвовали. Он перезвонил мне немного позже и сказал мне, что его начальникам отдела было тяжело с назначением. Высоко Выступающие Команды: 10 Вещей Вы Хотите Знать О Построении Высокой Команды Выполнения "Конфликт становится политикой, обязательство становится, 'Только если это находится в моих интересах', ответственность становится 'Только, когда это служит мне,' и результаты только оказываются нереальны." - Патрик Ленкайони, автор "Пяти Дисфункций Команды", говоря о дисфункциональном teamsBased на моем опыте как менеджер, член многих команд, профессионал ЧАСА, и тренер, ниже является 10 вещами, которые Вы хотите знать о высоких командах выполнения. Как Повысить Мораль В Вашей Организации Кто держит колеса, поворачивающиеся в Вашей организации? Кто скрепляет все это, когда хаос безраздельно властвует? На кого Вы можете положиться, чтобы управлять Вашим отделом/бизнесом в Вашем отсутствии? Вообще это - admin/secretarial/support сотрудники, которые день за днем трудятся далеко в их компьютерах, неделя после недели и возможно год за годом. Скажите мне? когда прошлый раз, когда Вы благодарили или вознаграждали их за их усилия? Я уверен, что Вы сделали то, что все остальные делают в Рождество - вынимают их, чтобы обедать или обед. ![]() |
home | site map |
© 2011 |