![]() | |
![]() | |
![]() |
Ваша организация |
![]() |
Мозговой штурм
Когда-либо потерянный для идей, работая в группе? Одна из используемой чаще всего техники для того, чтобы произвести много идей Проводит коллективное обсуждение. Алекс Осборн, партнер в рекламном агентстве, развивал методы мозговой атаки несколько лет назад в 1941, чтобы помочь его служащим придумать многих, много идей для их рекламного бизнеса. Чтобы позволить Провести коллективное обсуждение, чтобы быть эффективными, есть определенные правила следовать. Один из самых важных - то, что никто не должен сделать суждение о чьих - то идеях. Должен быть СВОБОДНЫЙ ПОТОК идей (именно поэтому, Мозговой штурм подвергнут ВОДНОЙ категории Элемента!) и всеобщие идеи состоят в том, чтобы уважаться и приняты во внимание. Давайте пройдем шаги настраивания эффективной сессии Мозговой атаки: 1. Войдите в небольшие группы меньше чем шести (это, как находили, было более эффективным), и выберите лидера и регистратор (они могут быть тем же самым человеком). 2. Лидер должен объяснить тему центра и цели сессии Мозговой атаки. Короче говоря, он или она должен удостовериться, что все ясны на исследуемой теме. 3. Лидер должен обстоятельно объяснить правила эффективной сессии Мозговой атаки. Они будут включать:
4. Также важно установить реалистический срок. Это должно предотвратить убыток драгоценного времени, и члены группы имеют тенденцию быть более мотивированными, чтобы дать их лучшее, без задержек. 5. Начните мозговую атаку. 6. Обычно, любой может внести их идеи в любое время, без любых ограничений. Но, есть группы, которые используют маленькую игру, чтобы увеличить эффективность их сессий Мозговой атаки. Это включает то, чтобы заставлять лидера начать сессию Мозговой атаки, бросая теннисный шар в другого участника для его очереди дать общее представление. И в свою очередь, он или она передаст мяч другому участнику для его очереди дать другую идею. Независимо от того, что это, нет никаких очень твердых и быстрых правил об этом. Пока идеи непрерывно вытекают из каждого участника, цель встречена. 7. Регистратор должен записать все ответы и позволить другим участникам видеть их. Эта помощь много в мозговой атаке как иногда, идеи других могут помочь вспыхнуть, больше оригинальных идей формирует остальную часть группы. 8. Обычно после сессии Мозговой атаки, группа должна будет пройти результаты и начать оценивать данные идеи. Определенные вопросы, чтобы обдумать на включают:
Помещение Ваших Элементов, чтобы Работать: Вот некоторые упражнения Мозговой атаки для Вас и Вашей группы, чтобы практиковать: 1. Идеи начать дело с меньше чем 100$ в банке. 2. Произведите идеи сделать эффективную рекламу для бизнеса. 3. Улучшить продажи нового продукта. 4. Произведите идеи заставить людей покупать то, что я продаю (например, Предметы ухода за больными) вместо цветов для Дня святого Валентина. 5. Найти способы избавиться от лишних продуктов (например, пища, цветы и другие), который будет гнить через неделю. Только примечание для Воинов Соло: Мозговая атака обычно делается в группе по очевидным причинам. В любом случае, если Вы когда-либо ловитесь одни с блокировкой ПОТОКА ИДЕИ, Вы можете все еще провести коллективное обсуждение один, кратко записывая идеи на бумаге или ноутбуке. Те же самые правила применяются, и это должно кратко записать идеи, поскольку они текут, не рассматривая, хороши ли они или плохи. Оценка Ваших ответов может быть сделана позже после того, как Вы чувствуете, что поток идей спадает. Каменная Легенда Супа Там существует рассказ, поданный со времен давно, двух путешественников на паломничестве. Голодный и усталый от поездки долгого дня, они прибывают в маленькую, обедневшую, средневековую деревню, где они решают отдохнуть около дороги. Один из путешественников строит маленький огонь, в который он помещает большой горшок, в то время как другой, потянув воду из города хорошо, заполняет горшок и помещает в судно простой камень. Поскольку эти два мужчины сидят у огня, принося их "каменный суп" к кипению, местные сельские жители становятся любознательными из любопытных выходок этих незнакомцев. В конечном счете, несколько горожан решают исследовать вопрос и приблизиться к этим двум путешественникам, чтобы вовлечь их в беседу. Коротко после того, там услышан звук веселья, как посетители, которые, оказывается, весьма дружат, разделяют их рассказы о землях и людях, которых они встретили в течение их поездки и паломничества с местными сельскими жителями. Наконец, молодой мальчик спрашивает путешественников, "Но почему, просите Вас, Вы кипятите камень?" Один из ответов паломников, "Таким образом мы можем съесть каменный суп." "Это должно быть ужасно мягким!" говорит старуха. "Но у меня есть капуста, которая добавит некоторый аромат!" "И я, некоторая морковь, которая добавит цвет!" говорит другой сельский житель. "Некоторый картофель!", не предлагает другой, до, коротко, вкладом немного многими, сердечное тушеное мясо было сделано, на который вся деревня и утомленные паломники обедали... и делая так, разделил их рассказы, таланты, и дух товарищества в течение ночи. Очень на следующий день, путешественники (кого к настоящему времени нельзя было назвать "незнакомцами" больше), продолжал их поездку, уезжая из небольшого города, и его людей, позади. Но сельские жители никогда не забывали их, и урок, который они изучили. Фактически, в течение самого твердого из времен, в такое время как этот рассказ, что небольшая деревня процветала, потому что горожане никогда не забывали, как сделать "каменный суп". Об Авторе Доктор Альвин Чэн - Старший Консультант Исследования сначала Quatermain. Пожалуйста свяжитесь с ним в bizguru88@hotmail.com, если Вы переиздаете его статью онлайн или в печати.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Наличие Проблемы, Мотивирующей Другие? Попробуйте WIIFM Недавно мой четырнадцатилетний старый сын Мэтт нарядился как Санта Клаус и посетил Рождественский случай распевающего рождественские гимны для одной из моих профессиональных организаций. Мой сын был взволнован об идее потратить один из его вечеров, напевая старшим вместо того, чтобы быть с его друзьями? Не действительно. Построение Успешной Команды Как только Вы установили цель для вас непосредственно как лидер - должно ли это создать Ваше собственное предприятие, возбудить Вашу организацию, построить церковь, или выделиться на спортивных состязаниях - проблема состоит в том, чтобы найти, что хорошие люди помогают Вам достигнуть той цели. Сбор успешной команды людей не только полезен, это необходимо. Отношения Лица, получившего от фирмы право самостоятельного представительства и Работа Команды Лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства специфической привилегии должны прожить для команды, чтобы гиперсделать интервалы между соревнованием. Недавно наша компания; Франшизинг. Продолжите, Быть Тигром С момента он гнал мяч с Бобом Хопом на Майке Дугласе Шоу в два года, Леса Тигра казались предназначенными для известности. После беспрецедентной младшей и любительской карьеры его вход в профессиональные разряды в 1996 получил огромную гласность - и один из наибольших контрактов субсидирования в истории. Создание Единства В Вашей Компании На днях я получил требование от моего друга о более ранней беседе, которую мы имели. Вот то, о чем мы говорили: За годы до того, как он начал компанию, которая теперь росла к сути, где у этого есть много офисов через США. Всегда В Движении Будущее Это - лето 1973, и молодой режиссер идет, ища студию, чтобы распределить его новый сценарий. Многие говорят не, пока каждый наконец не соглашается рискнуть на нем. Эффективное Здание Команды Для Организационного Успеха "Взаимодействие - способность сотрудничать к общему видению. Способность направить отдельные выполнения к организационным целям. Работа с Трудными Людьми: 3 Вопроса, чтобы Помочь Вам Превратить Своих Мучителей в Учителей Танец ConflictWhen сталкивающийся с перспективой встречи с конфронтационным служащим, менеджер проектов Нью-хэмпширской страховой компании вздохнул. Не снова, он думал к себе. Генерал Пэттон и Лидерство Никакое число в истории не походит на генерала Пэттона. Он был красочным, твердым ядром и сделал работу. Решение Конфликта Рабочего места: 4 Пути к Взаимовыгодному Решению Эффекты конфликта на рабочем месте являются широко распространенными и дорогостоящими. Его распространенность, как обозначено тремя серьезными исследованиями, показывает, что 24-60 % времени управления и энергии потрачен, имея дело с гневом. 5 Причин, Почему у Команды Есть 4 иллюстрации Доход Вы плохо знакомы с интернет-Маркетингом, Вы присоединяетесь к Присоединенным программам, у Вас есть свои содействующие подсказки, продавая подсказки, также филиал предоставит Вам план комиссии, и они дадут Вам личный вебсайт точно так же, как они. Теперь большой вопрос, "Где я возглавляю???" "Люди уже знают, как к заголовку не, где" то, в чем Вы нуждаетесь, является "командой, чтобы вести Вас к заголовку куда-нибудь", "Почему у КОМАНДЫ Есть 4 дохода числа" 1. Приведение К Привилегированному Будущему Выпуск прошлого месяца Следов и Памятников иллюстрировал параллель между лидерством перед лицом бедствия и рейсом Аполлона 13. Поскольку Вы будете помнить, взрыв на борту принудительный команда, чтобы окружить луну, никогда не приземляясь на их дорогой цели. 4 Подсказки для Хранения Мотивированной Команды У компаний часто есть стимулы для представителей, но иногда который не является достаточно. Чтобы держать Вашу команду мотивированной, Вы могли сделать много things:1. Лучшие 7 Способов Мотивировать Вашу Команду 1. Вовлеките их. Обнаружение Лидера В пределах (Ключи К Лидерству Дзэн) Большинство полагает, что лидерство - врожденное качество, которое некоторые имеют, не другие. Они полагают, что лидеры рождаются не сделанные. Что Делают Тренеры, Когда Они не Обучение? В новой корпоративной окружающей среде, где все носят больше чем одну шляпу, тренеры часто ответственны за несметное число обязанностей вне только облегчения новых учебных классов. Их работа часто - работа Обслуживания, ЭТО Гуру, Эксперт по Предмету, Тренер, Учебный проектировщик, и Клерк Копии. Мотивация Команд Introduction:Working с командами, ли как лидер единственной команды или менеджер нескольких лет, является основной частью сферы компетенции менеджера. Взаимодействие быстро становится привилегированной практикой во многих организациях, поскольку традиционные корпоративные иерархии уступают плоским, мультиквалифицированным рабочим методам. Контрольный список для Высоких Команд Выполнения Почему делают некоторые команды выступают хорошо, в то время как другие борются? Как Вы можете оценить, как эффективно Ваша команда работает теперь, и идентифицировать методы для усовершенствования? Исследование показывает, что 85 % причин, что команды людей преуспевают или борьба, больше имеют отношение к межабонентским проблемам, чем техническая компетентность. Но оба необходимы для эффективного взаимодействия. Мозговой штурм Когда-либо потерянный для идей, работая в группе? Одна из используемой чаще всего техники для того, чтобы произвести много идей Проводит коллективное обсуждение. Алекс Осборн, партнер в рекламном агентстве, развивал методы мозговой атаки несколько лет назад в 1941, чтобы помочь его служащим придумать многих, много идей для их рекламного бизнеса. Раздайте Теплые Жары Вы помните, как Вы искали свое последнее взаимодействие ощупью с другим человеком или по телефону или лицом к лицу? Тот человек - это, возможно, был клиент, коллега, продавец, друг или даже член Вашей семьи. Сделал они заставляют Вас чувствовать себя хорошо, вздымаемые и более положительные, сделал они оставляют Вас чувствующий себя нейтральными или сделали они заставляют Вас чувствовать вниз и более отрицательный. ![]() |
home | site map |
© 2011 |