Побуждение - не Делает Вашу Команду Неудобной

Люди в Вашей команде могут чувствовать себя немного неудобными, когда Вы садитесь и проводите время с ними, особенно если они не привыкли к этому. Они не могли бы привыкнуть к Вам, делая это, или возможно предыдущий менеджер не делал этого. Это часто имеет место, что люди неудобны, потому что они связывают своего менеджера, садящегося с ними как прелюдия к выговору.

Поскольку Кеннет Блэнчард и Спенсер Джонсон говорят в их книге 'Одного Мелкого Менеджера' - "Ловят людей, делающих кое-что, что право" Слишком много менеджеров думает, что их работа к - "ловят людей, делающих что - то не так."

Много старых менеджеров стиля полагали, что их работа состояла в том, чтобы выяснить то, что их люди делали и "вещи вида" как требуется. Много служащих сегодня все еще чувствуют, что это - все еще ситуация. Если менеджер приближается к Вам тогда, они проверяют. Если у Вас есть та культура среди Ваших участников команды, то Вы должны изменить ее.

Думайте об этом, этот путь - является Вами вид менеджера, который проводит время с Вашей командой, чтобы узнать то, что они делают или узнать, как они делают. Удостоверьтесь, что это - последний.

Некоторые из Ваших людей могут даже немного бояться Вас особенно, когда они сначала присоединяются к команде. Вы можете полагать, что - "Вы слишком хороши человек для любого, чтобы бояться немного старого Вы" - однако я имел обыкновение верить этому также.

Однажды я обсуждал нового продавца с Джоном, одним из более опытных парней. "Юнг Патрик, испуганный из Вас", он сказал. "Не будьте смешны", был мой ответ, "Чему сделали меня когда-либо, чтобы сделать его испуганным меня, я всегда действительно хорош ему." - "Хорошо он боится Вас и только хочет понравиться Вам," сказал Джон.

Это было кое-чем, что действительно заставило меня думать, потому что не было никакого способа, которым я хотел, чтобы любая из своих команд боялась меня. Теперь, когда я знал об этом, я взял больше заботы в своем контакте с Патриком и нашими рабочими отношениями, решенными хорошо.

Так всегда знать о воздействии Вы имеете на своих людях; Вы можете думать, что Вы - самый хороший самый разумный человек в мире, но как делают они видят это. К сожалению, есть некоторые менеджеры, которые весьма как факт, что их люди немного боятся их и они видят это как положительную ситуацию. Они - также менеджеры, которые проводят много времени, принимая на работу новых людей.

Я могу помнить времена, когда я одурачил новую команду. У меня было много странных взглядов и защитного языка тела, когда я остановился, чтобы иметь чат с некоторыми из команд. Некоторые полевые коммерческие люди стали бы чрезвычайно неудобными, когда я сказал им, что я буду проводить некоторое время с ними посещающий клиентов. Однако, я всегда знал, что я понимал это правильно, когда в более поздней дате продавец спросит - "Когда будете Вы выпускающий меня снова Алан, чтобы видеть некоторых клиентов."

Всегда собираются быть члены Ваших команд, которые действительно сильно желают провести время с Вами и другими, которые являются меньше так. Однако, Вы должны провести время со всеми - больше с некоторыми и меньше с другими. Если Вы сделаете это правильно, то Ваши люди начнут привыкать к этому и начинать видеть льготы для себя.

Обнаружьте, как Вы можете произвести больше бизнеса, мотивируя Вашу команду! Алан Фэрвитэр - автор, "Как добраться, Больше Продаж, Мотивируя Вашу Команду" Эта книга упакована практическими вещами, которые Вы можете сделать, чтобы вытащить лучшее из Ваших людей. Посещение http://www.howtogetmoresales.com