![]() | |
![]() | |
![]() |
Ваша организация |
![]() |
Что Каждый Менеджер, Родитель, и Учитель Должны Знать О Том, как Объединить Служащих, Семьи, & Молодежь
Проектное Преимущество было успешно не только для юных студентов, но и для учителей, поддерживая штат, и семьи также. Моя первая работа, в то время как все еще в колледже был как Помощник Учителя в течение лета 1968. Несколько лет спустя я был Консультантом Умственного здоровья с Преимуществом в американских Виргинских островах. Хотя немного уклона, у меня есть только уважение к Проектному Преимуществу и их обучению. Поэтому, заимствуя от их Семи Строителей для Семьи и Молодежи, я поощряю Вас применять их также. Принцип 1. Передайте Качество и Превосходство в Мысли и Действии: * Дайте качественное обслуживание всем. * Развейте положительные привычки через ежедневную практику. * Развейте и поддержите профессиональное изображение. * Обеспечьте самые прекрасные возможные производственные условия. Принцип 2. Заботьтесь о Других и Быть Чувствительными к Их Потребностям: * Уважайте человека. * Слушайте и признайте. *Знайте о том, что говорят Ваши действия. * Другие помощи решают свои собственные проблемы и понимают их максимальный потенциал. * Устраните "холодные колючки" и "грязные кирпичи". * Обеспечьте "теплый пух" и "золотые кирпичи" и с искренностью. * Стиль лидерства изменения как компетентность человека и обязательство растет. Принцип 3. Растите как Полный Человек: * Передайте саморазвитие и усовершенствование всех областей. * Непрерывно развивайте и поддерживайте чувство собственного достоинства и смысл достижения. * Установите значащие цели и периодически оценивайте Ваше продвижение. * Верьте в свою способность сделать существенные вклады и сделать их! * Продвиньте обучение, образование, самостоятельность, и лидерство для всех детей и взрослых. Принцип 4. Имейте Личную Целостность: * Будьте честны с вами непосредственно и всеми вокруг Вас. * Будьте справедливы к лучшей из Вашей способности. * Скажите и сделайте только, те вещи которого Вы можете быть гордыми. * Поймите, что ошибки будут сделаны и учиться из них. * Сообщите другим столь же положительным способом насколько возможно, когда их работа или поведение являются недопустимыми, несоответствующими, больными, или непроизводительными. Принцип 5. Любите Всех Детей (и Ребенка во Всех нас): * Уважайте и защитите каждого ребенка от вреда любого вида. * Прямой все усилия к обеспечению стимулирования, возбуждения, заполненной забавой, учащейся окружающей среды. Принцип 6. Оцените Родителей и Семью (Начинающийся с Вашего Собственного): * Сосредоточьтесь на том, чтобы строить близко межабонентскую заботу вовлечения отношений, уважение, доверие, доброту, и ответственность. * Развейте навыки воспитания, качественное время, и сближающийся с другими родителями. * Дайте признание для тяжелой работы, усилия, и выполнений. Принцип 7. Боритесь за Объединение Агентства: * Живой принципы объединения агентства так же как Ваше собственное. * Продвиньте лояльность в пределах агентства словом и действием. * Помогите в разделении идей и соедините выполнение через урегулирование цели группы и взаимодействие. * Установите системы приятеля, чтобы облегчить успех. Хорошо, менеджеры, наблюдатели, родители, и учителя, что Вы думаете? Я уверен, что Вы согласитесь со мной, что эти принципы являются столь же соответствующими в зале заседаний и рабочем помещении, как они находятся в классной комнате. Помните: Когда Вы максимизируете свой потенциал, все побеждают. Когда Вы не делаете, все мы проигрываем. © Этьенн А. Гиббс, MSW РАЗРЕШЕНИЕ ПЕРЕИЗДАТЬ: статья This может быть переиздана в ezines, информационных бюллетенях, и на вебсайтах, если приписывание предоставлено автору, и это появляется с включенным авторским правом, коробкой ресурса и живой связью вебсайта. Уведомление электронной почты о намерении издать ценится, но не требуется. Свяжитесь с ним в: executiveandgroup-consulting@yahoo.com, когда Вы используете эту статью. Этьенн А. Гиббс, MSW, Консультант Управления и Тренер, проводят лекции, семинары, webinars, и пишут статьи относительно его темы: "... помощь Вам максимизировать Ваш потенциал." Он предлагает управление, маркетинг, и ресурсы воспитания при его Максимизировании Вашего Потенциального блога.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Отношения Лица, получившего от фирмы право самостоятельного представительства и Работа Команды Лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства специфической привилегии должны прожить для команды, чтобы гиперсделать интервалы между соревнованием. Недавно наша компания; Франшизинг. 7 Ключевых Измерений Команд Высокой эффективности 7 Ключевых Измерений Команд Высокой эффективности, Мы можем всегда смотреть на поведения и навыки руководителей группы и участников команды в анализе работы команды и успеха, но это также поучительно, чтобы смотреть на полную команду также. Список признаков, который следует, описывает единицы команды, которые являются очень производительными и успешными. Как Помочь Больной Команде Стать Здоровой Команда, Строящая команду Question:A, полна враждебности, симулировал межабонентские отношения, страх перед боссами, недоверием и бесконечной борьбой, что я могу сделать как команда, строящая помощника? Доктор Команды Сэйс:велл, Вам выключали Вашу работу для Вас. План этого являющегося долгосрочным вмешательством. Программы Вознаграждения Фирмы, предоставляющей привилегию на продажу ее товаров со скидкой; Идеи и Новшество Фирмы, предоставляющие привилегию на продажу ее товаров со скидкой должны также быть тяжелыми на стороне вознаграждения мотивационного материала. Свидетельства вознаграждения и мемориальные доски должны быть выделены лицам, получившим от фирмы право самостоятельного представительства, которые выступают выше ожиданий. Вы Извинены от Обучения Тренеры, пожалуйста изобразите это.. В 2005 Сотрудничество является Ключевым Возможно Вы - владелец малого бизнеса, задающийся вопросом, как Вам и Вашим служащим удалось сделать это в течение прошлого года. Вы клянетесь сделать в этом году год, который выращивает Ваш бизнес. Всегда В Движении Будущее Это - лето 1973, и молодой режиссер идет, ища студию, чтобы распределить его новый сценарий. Многие говорят не, пока каждый наконец не соглашается рискнуть на нем. Построение Побеждающей Команды Побеждающие команды не созданы случайно. Скорее команда или проектный лидер функционируют как тренер, который признает специальные таланты у людей и, в то же самое время, заставляет их сотрудничать к общей цели. Создание Побеждающей Команды Штата Как владелец бизнеса, я сделал, чтобы штат приехал, и иду за эти годы: некоторые чрезвычайно успели, и другие не так хорошо. В течение времени я был вовлечен в управление моим бизнесом, я нашел некоторые слабости во мне непосредственно, который чрезвычайно затрагивал вещи, которые продолжались, особенно с отрицательной точки зрения. Почему Люди не Слушают... и Некоторые Забавные Вещи, Вы Можете Делать с этим Печально, когда Ваши сотрудники, члены аудитории, подросток или даже Ваша собака (!) не будут слушать. В то время как Вы не можете управлять, как они получают то, что Вы говорите, Вы можете управлять, как Вы посылаете это. Как Выравнивать Вашу Команду через Изменение Восемь Принципов для Целеустремленного взаимодействия AlignmentEffective требуют, чтобы отдельные члены команды были связаны, и выровнены к общей цели, ценностям и самосознанию. Иногда люди могут дрейфовать далеко от команды в результате умственных ограничений, которые они создают об их работе и роли. Обратная связь Для Изучения Может Превратить Вашу Команду В Победителей Эксперты Feedback:Most согласовывают оба типа; конструктивная и положительная обратная связь выгодна и важна для усовершенствования работы. Однако, путь обратная связь и выбор времени ее является кардинально факторами. Деловое Новшество - Эффективные Структуры Команды Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Коммуникация между лицами, получившими от фирмы право самостоятельного представительства в системе привилегии Если бы Вам принадлежит привилегия, Вы были бы мудры, чтобы остаться в постоянной коммуникации с Вашим товарищем и местными коллегами лица, получившего от фирмы право самостоятельного представительства. Вы должны вызвать один раз в неделю и просто сказать; Привет. Повысьте Свой Успех С R&D Команда Один из лучших способов гарантировать, что Ваше планирование успешно, состоит в том, чтобы создать Ваше собственное R&D (научно-исследовательская) группа. Все действительно успешные фирмы, которые отделы или команды определенно посвятили обнаружению и развитию новых и лучших способов сделать независимо от того, что это - компания, делают, итак, почему не Вы? В это является самым основным, и R&D, группа может быть небольшой группой друзей, которых Вы подкупаете в помощь Вам с проблемами предложениями пиццы и пива. Как быть Более здоровым и Более счастливым В Вашей Организации Вы знали, что Ваша окружающая среда работы может фактически сделать Вас больными? Аффекты airconditioningResearch показали, что кондиционирование может вызвать аллергии, дыхательные инфекции, астму, усталость и головные боли. И это - только несколько вещей. Presenteeism - представляют в теле, отсутствующем в производительности Presenteeism жив и 'не хорошо' во многих фирмах сегодня. Это посетит Ваш бизнес или может даже присутствовать, поскольку Вы читаете эту статью. Контрольный список для Высоких Команд Выполнения Почему делают некоторые команды выступают хорошо, в то время как другие борются? Как Вы можете оценить, как эффективно Ваша команда работает теперь, и идентифицировать методы для усовершенствования? Исследование показывает, что 85 % причин, что команды людей преуспевают или борьба, больше имеют отношение к межабонентским проблемам, чем техническая компетентность. Но оба необходимы для эффективного взаимодействия. Стадии Развития Команды Одна из самых больших проблем, которые имеет менеджер тренировки, находится в перемещении его или её команды хотя различные стадии разработки команды. Если менеджер имеет не, или небольшой опыт команд и динамики команды, затем занимая команду и затем приводя ту команду может быть очень напряженным опытом. Побеждающие Команды на Футбольной Области и в Office Команды, команды, команды. Они - весь гнев в эти дни. ![]() |
home | site map |
© 2011 |