Работа Команды - Проблема Характера

За эти годы было много суматохи о работе команды, ценности команд, подъёмов и спадов, доводы "за" доводы "против"! Некоторые, кажется, работают, и другие терпят неудачу, почему? Ваш бизнес может извлечь выгоду из подхода работы команды или нет?

Как люди мы - 'сложные существа', Это никогда не прекращает поражать меня, как мы часто стремимся к отрицательным мышлениям о других, когда у нас непосредственно (если мы честны) есть так много недостатков и ошибок. Мы часто думаем о стакане, полупустом вместо стеклянного, наполовину полного. Жизнь и бизнес могут быть очень положительным опытом.

Нахождение в рабочей силе больше 25 лет дало мне возможность наблюдать тенденции и в течение долгого времени видеть, какие работы и что не делает, и однако что еще более важно почему?

От младшего клерка президенту и президенту фирм это - мое мнение, что нет ничего нового под солнцем.

Идеи перепод маркой и руководители действовали в течение многих столетий. От армий к семинариям мы можем наблюдать и узнать, что человечество устроило себя в структурах команды, некоторые успешные, некоторые отказы.

Возьмите Уильяма Уолласа, мужественного Шотландца, который организовывал команды (бандиты) против английского притеснения.

От хорошего до злых наций и людей объединили и достигли больше, чем они могли иметь один. Это - ключ, которого один и как люди, которых мы можем достигнуть, однако вместе, мы можем по экспоненте достигнуть, если мы заплатим цену терпения и время.

Хорошие команды занимают время и терпение построить!

За эти годы практика команд в бизнесе часто прибывала и шла. Это - мое наблюдение что за прошлые 10 лет было глубокое изменение фундаментальным способом, которым действуют команды, в который те, которые успешны, кажется, составлены из людей, которые развили высокий уровень доверия друг другу и имели сердечное преобразование, в котором они стремятся жить подлинно, иметь высокий уровень сам контроль и здравый смысл.

Мы, кажется, по своей природе подозрительны и недоверчивы как люди, и это не предоставляет себя к зданию команды. Хорошие новости - то, что мы можем измениться!

Что делает хорошую команду? Хорошая команда - та, где участникам команды разрешают большую автономию. Этому обычно дают, поскольку команды доказывают свое доверие управлению, преуспевая в маленьких задачах и впоследствии и прогрессивно делегированы больше ответственности.

Вы когда-либо замечали, что часы, кажется, идут быстрее, работая cooperatively с другими людьми? Вы когда-либо замечали творческий потенциал и узнавая, что это имеет место между участниками команды? Мультипристройка смещения является фантастической для Вашего бизнеса.

Что заставляет команду терпеть неудачу? Поскольку эти 3 мушкетера однажды сказали 'один для всех и всех для один', Когда люди объединяются, чтобы работать как команда, важно, что у них есть практическая поддержка управления. Люди должны учиться откладывать различия и развивать доверие и полагать, что они будут вознаграждены как команда и люди. Команды не только о команде, но и о вкладе человека Вашего служащего в команду - факт, пропускаемый к Вашей опасности.

Подсказки для Управления

Изменение является болезненным для Вас и Ваших служащих.

Вы можете хотеть мгновенные результаты! Это вряд ли произойдет и останется жизнеспособным.

Вы не можете дать запудривание мозгов понятиям команды и продемонстрировать Вашим поведением противоположность.

В течение долгого времени команда докажет свою ценность Вашему бизнесу если Ваш упорно продолжала заниматься с терпением и поддержкой. Вы пожинаете то, что Вы сеете.

Общайтесь, общайтесь, и общайтесь!

Будьте участвующими со своими служащими. Грустная правда - то, что некоторые менеджеры и владельцы бизнеса прикладывают больше усилий к своей автомашине чем их служащие.

Вы не можете скрыться позади безразличия и положения и ожидать, что Ваша команда произведет. Вы должны жить подлинно. Это иногда называют 'опасным проживанием'.

Подсказки для Служащих, Являющихся частью команды, являются фантастической возможностью развиться и расти лично и профессионально.

Если Вы размещены в команду, реалистичны и понимают, что изменение является болезненным для Вас и Ваших других коллег также.

Поймите, что у Вашей команды будут ее положительные стороны и отрицания - быть реалистичной.

Иногда Вы можете чувствовать себя недооцененными в качестве участника команды или быть обеспокоены, что кто - то еще в команде вознаграждается, когда Вы чувствуете, что Вы должны быть. Поймите, что управление обычно знает о том, что случается. Негласно управление производит изменения, и эти изменения находятся не всегда в Вашем периоде. У Вас нет полной картины.

Если Вы чувствуете, что Вы должны сказать, что кое-что делает так с уважением. Не помещайте своего менеджера в угол, вынуждающий их принять решение. Будьте терпеливы?

Поймите, что одна из самых больших проблем, стоящих перед бизнесом сегодня, состоит в том, чтобы получить 'хороших служащих. Ваш менеджер хорошо знает, что он или она должен держать Вас.

Как развить команду в Вашем бизнесе, Строящем хорошие основательные отношения где-нибудь, занимает время и усилие. Вы должны быть терпеливыми!

Задайте себе вопрос - мой бизнес может извлечь выгоду из структур команды?

Сделайте свою домашнюю работу и поймите стоимость вовремя и деньги, которые это возьмет, чтобы получить желательные результаты, которые ищет Ваш бизнес. Терпение и обязательство - ключ.

Не теряйте свой нерв. Возьмите совет, когда Вы нуждаетесь в нем.

Общайтесь служащим - коммуникация - клей, который скрепляет команды и отношения. Достоверно сообщается, что до 85 % развода могут быть прослежены назад к нехватке коммуникации о деньгах! Возьмите своих служащих с Вами; объясните им льготы; гибкие рабочие часы, премия команды для согласованных результатов, вознаграждают от более высокой производительности, уверенности работы, и престижа.

Отношения - отношения - критическая стратегическая структура в пределах общества и любого бизнеса. Хорошие отношения могут вырастить Ваш бизнес, в то время как плохие отношения срывают его. Вы не можете сбежать от этого руководителя.

Структура - гарантирует, что структуры находятся в месте для команд, чтобы расти.

Время - это занимает время, чтобы построить хорошую команду, но награды могут быть выдающимися для бизнеса и служащих.

Работая в командах и соединенный их, которых я могу рекомендовать структуре команды, где и бизнес и люди посвящают себя команде и демонстрируют это их поведением.

Помните, Ваша жизнь и поведение походят на книгу - люди, семья и друзья читают Вас и видят, каково, не, что Вы думаете!

Если Вы демонстрируете терпение и помещаете время в развитие окружающей среды команды, основывался на доверии, за которым Вы будете следовать. Ваш бизнес увеличит свою прибыль, Ваш товарооборот служащего понизится, и Вашим бизнесом восхитятся.

Выбор является Вашим.

Чтобы помочь Вашему бизнесу расти с другими качественными статьями, пожалуйста посетите www.biz-momentum.com

Филип Лай - Директор Импульса Бизнеса http://www.biz-momentum.com если Вы с практическими преступными стратегиями в стратегическом совете служащего управления человеческих ресурсов, управлении и обучении навыков служащего и разговоре конференции.

Филип начал свой срок службы как младший клерк и прогрессировал через различные отрасли промышленности президенту перед стартовым Импульсом Бизнеса. У Филипа есть существенный международный опыт.