 | |
| |
 |
Ваша организация |
|
Управляйте Ожиданиями Уменьшить Каждодневные Расстройства
Как раз сегодня мой партнер Расс и я сели, чтобы долго обсудить ворчащее расстройство. Это взяло небольшое подтрунивание назад и вперед [не без некоторого повышения эмоциональной напряженности, которую я сделаю, чтобы Вы знали], пока мы не добрались в основе проблемы.
Так, почти каждый раз, когда Вы находите свой уровень расстройства на повышении, это - потому что Ваш партнер действовал вопреки одному из Ваших бесчисленных ожиданий. Теперь, когда Вы стали больше или повторно знающий об этом, что Вы можете делать с этим? помимо крика и вскрика? Первый шаг должен идентифицировать, каково ожидание Например: Мой муж ожидает, что мы прибываем по крайней мере 15 минут рано для встреч, где мы - спикеры, поскольку ему нравится приветствовать посетителей и брать наше положение позади подиума в своевременной манере. Когда по некоторым причинам я получаю пойманный разговор с кем-то снаружи, что он встревожен.
Куда наши ожидания прибывают из? В течение наших лет детства порождены наши ожидания вообще. Я вспоминаю, когда нашей дочери было приблизительно пять лет, и она пришла домой от посещения наших соседей, скорее заинтересованных и сказанных, "мама Джейсона и папа безумны, и его папа ушел. Мамы и папы должны остаться вместе." Ее ожидание было [и все еще - теперь, когда ей 26 лет и женатый], который пары решают это. Займите одну минуту, чтобы размышлять над некоторыми из Ваших ожиданий; Вы могли бы только хихикать о том, куда некоторые из них происходят из. Как тот о ветчине? Мать преподает ее дочери, как приготовить ветчину на праздничный обед. "Мама, почему Вы отключаете концы ветчины прежде, чем поместить это в кастрюлю?" Мать останавливается, чтобы думать, на мгновение тогда говорит, "поскольку это - то, как бабушка сделала это." К счастью Бабушка посещает и сидит в гостиной, читающей ее пятилетнему внуку. "Бабушка, почему Вы сокращаете концы от ветчины?" Бабушка улыбается и говорит, "Почему ребенок, потому что, когда Ваша мать была молода, кастрюля была слишком маленькой." Выберите свои сражения В зависимости от ожидания Вы можете хотеть уступить так, чтобы в другой области Ваш партнер согласился на Ваше предпочтение. Определите, какие ожидания являются самыми важными для Вас и которые являются самыми важными для Вашего партнера. Будьте подготовлены к некоторым, дают и берут. Найдите лучший путь. Когда ожидания находятся в конфликте, это часто лучше, чтобы бездельничать и смотреть на то, что лучше для ситуации или отношений. То, кто вынимает хлам, может измениться согласно календарному плану работы и пригодности. Когда вынуть хлам может быть определен санитарными проблемами. Когда отдельное столкновение ожиданий, самый быстрый способ решить беспокойство состоит в том, чтобы создать полностью новое ожидание, которое соответствует Вам и Вашей жизни или деловому партнеру лучше всего. Если Вы - трудоголик, работающий, 16 часов в день и Ваш партнер вставляют 8 часов, Вы должны смотреть на то, что Ваши деловые требования и устанавливают Ваши ожидания выстроиться в линию с Вашим бизнес-планом и целями. В товариществе, жизни или бизнесе, помнят, что Ваши ожидания, возможно, должны быть перестроены так, чтобы они работали для пользы отношений. Margrit - прежний Консультант Отношений Команды для Первых Ценных бумаг Союза [теперь Wachovia], Морган Стэнли, и много владельцев малого бизнеса и профессионалов. Она была браком и семейным врачом в течение нескольких лет также. Сегодня Margrit дает свободный совет отношений онлайн, пишет статьи для Horsesmouth [обслуживание онлайн для финансовых советников] и делает деньги, продавая ее Тесты Отношений [названный Инструментами Понимания]. Скоро ее Принципиальные электронные книги Отношений [для Жизни и Деловых партнеров] и другой материал, чтобы сделать плохие отношения хорошими и хорошими большими отношениями также будут доступны в http://www.stratateam.com/WhyitWorks.asp
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
|
|
|
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Работа Команды Так был написан на этом предмете; Работа Команды, почти трудно добавить любую вещь в этом пункте. T E М.; ВМЕСТЕ ВСЕ ДОСТИГАЮТ БОЛЬШЕ. Побуждение - не Делает Вашу Команду Неудобной Люди в Вашей команде могут чувствовать себя немного неудобными, когда Вы садитесь и проводите время с ними, особенно если они не привыкли к этому. Они не могли бы привыкнуть к Вам, делая это, или возможно предыдущий менеджер не делал этого. Presenteeism - представляют в теле, отсутствующем в производительности Presenteeism жив и 'не хорошо' во многих фирмах сегодня. Это посетит Ваш бизнес или может даже присутствовать, поскольку Вы читаете эту статью. Волшебство и Тайна Команд Поскольку мир производства стал все более и более конкурентоспособным, менеджеры старательно нашли новые и инновационные способы увеличить производительность, умножить власть каждого служащего, и лучше использовать каждый ресурс, чтобы положительно воздействовать на практический результат. Больше десятилетия одна из самой популярной "Горячей Тенденции" новшества была идеей "Команды". Программное обеспечение Сотрудничества - Построение Office Без Стен Повышение Интернета дало фирмам новый способ думать и функционировать и на отдельном уровне и на в целом. Сегодня, если Вы находитесь в бизнесе, который не имеет или использует Интернет, тогда Вы бросаете ценную рекламу и производительность. Уполномочьте Своих Стажеров Одни из самых незабываемых кавычек, что я получил известие от тренера, прибыли от человека, я знал названный Rizal: "Как стажеры, Вы, как предполагается, прерываете меня, если Вы не понимаете кое-что. Вы, как предполагается, задаете вопросы. Контакт с Людьми, которые Сводят Вас с ума! Все мы знаем кого-то, кто только делает нас сумасшедшими. Возможно человек является слишком шумным, также borish, или слишком роскошным. Конфликт Прохладен Испытав больше чем моя справедливая акция конфликта за эти годы, от улицы, борющейся к более сложным законным случаям, я стал энергичным студентом предмета Решения Конфликта. Мои книжные полки полны литературы по теме, и публичная библиотека думает об обвинении меня для злоупотребления. Лидерство - Делает Простые, Но Важные Вещи Почему делают нас, люди усложняют вещи? Это, что мы не полагаем, что работают простые вещи. С лет работы с лидерами на всех уровнях и многих различных секторах здесь простое все же сильные шаги, которые Вы должны сделать, если Вы хотите быть блестящим лидером. Качество Лидерства Через Доброту В дни оные, лояльность была данным. Рабочий в прошлых поколениях часто оставался с компанией для его или её целой жизни. Как Поворачивать Идею Squashers в Возможности Управление малым бизнесом продолжает становиться более стимулирующим. Однако, история показала, что находчивые владельцы бизнеса преуспеют. Работа как Побеждающая Команда Это - большой солнечный день, таким образом пришло время выходить и обладать погодой. Многие из нас хотели бы к, но у нас есть должны проекты, задачи, которые должны быть сделаны, люди, которых мы должны видеть, и деньги, которые должны быть сделаны. Генерал Пэттон и Лидерство Никакое число в истории не походит на генерала Пэттона. Он был красочным, твердым ядром и сделал работу. Повысьте Свой Успех С R&D Команда Один из лучших способов гарантировать, что Ваше планирование успешно, состоит в том, чтобы создать Ваше собственное R&D (научно-исследовательская) группа. Все действительно успешные фирмы, которые отделы или команды определенно посвятили обнаружению и развитию новых и лучших способов сделать независимо от того, что это - компания, делают, итак, почему не Вы? В это является самым основным, и R&D, группа может быть небольшой группой друзей, которых Вы подкупаете в помощь Вам с проблемами предложениями пиццы и пива. Взаимодействие на Рабочем месте: Определение Трудная команда вязания - группа компетентных людей, которые заботятся глубоко друг о друге. Они отчаянно посвящают себя своей миссии, и чрезвычайно мотивированы к расчесыванию их энергии и экспертизы достигнуть общей цели. Книжное Резюме: 17 Существенных Качеств Игрока Команды Последующий сопутствующий читатель к 17 Бесспорным Законам Взаимодействия, вот ясный профиль характера идеального Игрока Команды. Максвелл подчеркивает некоторые главные качества хорошего игрока команды: намеренный, или она сосредоточена на большой картине, относительной, сосредоточился на других, самоотверженный, согласный взять место сзади для пользы команды, и стойкий - упорно трудится, чтобы преодолеть препятствия, независимо от того что. Строящие Команды Молодые умы весьма легки сформировать. Международные Террористические вербовщики знают это и имеют богатый источник молодых людей и женщин, чтобы выбрать от. Команды Для компаний, чтобы быть конкурентоспособными, решения должны быть приняты быстрее чем когда-либо прежде, и расходы должны быть ниже. Иерархическая окружающая среда не поддерживала быстрое принятие решения. Что Каждый Менеджер, Родитель, и Учитель Должны Знать О Том, как Объединить Служащих, Семьи, & Молодежь Проектное Преимущество было успешно не только для юных студентов, но и для учителей, поддерживая штат, и семьи также. Моя первая работа, в то время как все еще в колледже был как Помощник Учителя в течение лета 1968. Лучшие 7 Вещей Потребность Предпринимателей Знать О Служащих Поскольку я работаю с клиентами, чтобы усилить их команды и сделать их фирмы более выгодными, я часто сталкиваюсь с некоторыми серьезными недоразумениями человеческой натуры. Эти недоразумения обычно приводят бизнес-лидеров в неправильном направлении, когда они пытаются вдохновить своих служащих выступать в более высоком уровне.
|
| home | site map |
| © 2011 |