![]() | |
![]() | |
![]() |
Ваша организация |
![]() |
Отношения Лица, получившего от фирмы право самостоятельного представительства и Работа Команды
Лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства специфической привилегии должны прожить для команды, чтобы гиперсделать интервалы между соревнованием. Недавно наша компания; Franchising.org сделал исследование и рассмотрел фирмы, предоставляющие привилегию на продажу ее товаров со скидкой на нашем вебсайте. Поскольку оказывается, что ни у одного из них не было информации в их Конфиденциальном Руководстве Операций любого вещества на том, как лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства могли увеличить свои совместные действия, работая очень близко вместе в пределах области. Только у нескольких компаний было что-нибудь вообще на предмете, и действительно даже они были ограничены возможно одной страницей или несколько параграфов. В моей компании привилегии CarWashGuys.com у нас есть целая глава приблизительно 40 страниц на этом предмете; "Другие Отношения Лица, получившего от фирмы право самостоятельного представительства" это называют. Франшизинг так об организации сети с командой, как это о поставке выше ожиданий потребителю. Если Вы работаете в крупной компании со многими выходами или уполномоченной компании, Вы должны развить свое собственное Руководство Отношений Лица, получившего от фирмы право самостоятельного представительства, которое определенно обращается к организации сети между Вами команда для "регионального доминирования." Да, как Вы я играл спортивные состязания к и весьма агрессивен когда дело доходит до побеждающих клиентов и избиения соревнования. Если Вы действительно хотите разбить соревнование, затем взять эту схему ниже и изменить это, чтобы соответствовать Вашей собственной деловой модели, так как мы находимся в различных отраслях промышленности и затем берем каждый пункт и составляем некоторые пункты, Вы желаете рассмотреть, затем управляете этим своей продающей командой и развить несколько параграфов к каждому пункту. Тогда имейте графических художников, одевают это. Тогда на следующем годовом собрании, сделайте, чтобы команда работала или сетевая сессия и выделила это как часть их Конфиденциального Руководства Операций и часов, насколько вещи изменяются к лучшему. Разве Вы не хотели бы видеть свой тот же самый коммерческий удар магазина через крышу в следующих последовательных четвертях? Конечно Вы были бы. Это возможно возможный, благодарите меня позже, у Вас есть работа, чтобы сделать. ДРУГИЕ ОТНОШЕНИЯ ЛИЦА, ПОЛУЧИВШЕГО ОТ ФИРМЫ ПРАВО САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА I. СПОРЫ ТЕРРИТОРИИ A. Будьте Справедливы B. Упустите Фирму, предоставляющую привилегию на продажу ее товаров со скидкой Из Этого C. Торговля Для Ведет D. Неимеющие лицензию Области E. Кто Был Там Первым F. Семейные Работы Там G. Направления Для семьи II. РАБОТА КОМАНДЫ A. Направления B. Общие счета C. Разговор Чрезвычайно D. Свободная Мойка, Если Комплимент E. Сборщики денег F. Встречи торговой палаты G. Клубы/Организации H. Торговые Служащие I. Пойдите Весело проводят время Вместе J. Блиц Refreshers K. Объявления Кооператива - Стоимость Раскола L. Маленькие Парады III. КОММУНИКАЦИЯ A. Звоните И Скажите Привет B. Ежемесячные Встречи C. Знайте то, Что Делают Другие D. Каникулы Справляясь E. Учитесь Из Них F. Корреспонденция Через Представителей Области "Ланс Винслоу" - Если у Вас есть инновационные мысли и уникальные перспективы, приезжайте, думают с Копьем; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Стадии Развития Команды Одна из самых больших проблем, которые имеет менеджер тренировки, находится в перемещении его или её команды хотя различные стадии разработки команды. Если менеджер имеет не, или небольшой опыт команд и динамики команды, затем занимая команду и затем приводя ту команду может быть очень напряженным опытом. Озеленение Бизнеса; Отношения Служащего Есть немного отраслей промышленности или фирм типа обслуживания, которые являются более трудоемкими тогда фирмы Занимающейся ландшафтным садоводством Профессии. Является ли это установкой новых пейзажных проектов или обслуживанием или кошением существующих свойств; это сделано властью людей, работающей с надлежащими инструментами. Идеи Пикника Компании и Подсказки Планирования Пикник компании - любимая традиция во многих фирмах. Это - возможность служащих смешаться, и "подводят их волосы. Вырастите Свой Штат в Команду Творческой Проблемы Solvers Как менеджер, Ваши служащие приедут к Вам с ситуациями, с которыми они не знают, как обращаться. Когда они приближаются к Вам в течение этих времен, они обращаются к Вам, чтобы дать им решение проблемы. История, Говорящая С Целью В течение краткого времени я попытался продать страхование жизни. И, действующее слово 'попробовали', я могу уверить Вас. Наружное Развитие Команды - Безопасная Забава или Серьезное Изучение? Коммерческий директор организовал большую конференцию; место встречи было первым классом, превосходное обслуживание и содержание семинаров и очень мотивационных представлений. Единственная потенциальная "муха в мази" была строящим команду днем, который, как намечали, будет иметь место на открытом воздухе как свидетельствующийся запиской, обрисовывающей в общих чертах факт, что водонепроницаемым жакетам, брюкам и ботинкам нужно способствовать на конференцию. Корпоративное Здание Команды Есть большой разговор в эти дни о Корпоративном Здании Команды. Есть многие, много вариантов: пакеты каникул, курсы веревки, продолжающиеся игры офиса, ледоколы, и т.д. Обратная связь Для Изучения Может Превратить Вашу Команду В Победителей Эксперты Feedback:Most согласовывают оба типа; конструктивная и положительная обратная связь выгодна и важна для усовершенствования работы. Однако, путь обратная связь и выбор времени ее является кардинально факторами. Постройте Великую Команду - Десять Легких Способов Начать! Это - все о сосредоточении, где лучшая ценность в использовании времени находится. Кто лидер команды и что является Вашим лучшим использованием времени. Коммуникация Команды, Важная По отношению к Успеху Меня часто спрашивают, "Почему моя команда всегда борется с огнями вместо того, чтобы готовиться к изменениям?" Обнаружение ответа может взять некоторое рытье. Вот несколько возможностей. Эффективное Здание Команды Для Организационного Успеха "Взаимодействие - способность сотрудничать к общему видению. Способность направить отдельные выполнения к организационным целям. Как Выравнивать Вашу Команду через Изменение Восемь Принципов для Целеустремленного взаимодействия AlignmentEffective требуют, чтобы отдельные члены команды были связаны, и выровнены к общей цели, ценностям и самосознанию. Иногда люди могут дрейфовать далеко от команды в результате умственных ограничений, которые они создают об их работе и роли. Решение Конфликта Рабочего места: 4 Пути к Взаимовыгодному Решению Эффекты конфликта на рабочем месте являются широко распространенными и дорогостоящими. Его распространенность, как обозначено тремя серьезными исследованиями, показывает, что 24-60 % времени управления и энергии потрачен, имея дело с гневом. Обратная связь - Как Сделать это Эффективный Давайте смотреть на детали предоставления обратной связи. Хотите ли Вы укрепить поведение - Подтверждение обратной связи или изменить недопустимое поведение - Производительная обратная связь, есть определенные шаги, за которыми Вы должны следовать, чтобы заставить это работать. Побуждение - Льготы Проведения Времени с Вашей Командой Выгода 1 - Вы добираетесь, чтобы понять их betterAlmost, все хотят знать, что их менеджер искренне и положительно заинтересован ими. Они, возможно, не всегда производят то впечатление своим поведением, но доверяют мне - они хотят знать, что Вы заботитесь; они хотят принятие от Вас. Мотивируйте Людей с Обратной связью Кто-то когда-то сказал - "Обратная связь, завтрак чемпионов." Лично, я думаю, что блины, хрустящий бекон и сироп клена - завтрак чемпионов. Почему Это Платит Большему количеству Юмора на Рабочем месте 1. Юмор уменьшает уровни напряжения, и напряжение - проблема номер один, противостоящая служащим сегодня. Команда, Строящая Обзор, Показывает Подсказки, Не Ответы Команда, Строящая Question:I'm менеджер команды 20 человек и вот, является моим вопросом. В обзоре этого года результаты показывают, что мои участники команды не думают, что их коллеги (от моей секции и от других секций) часто действуют на их собственную инициативу. 5 Bes Побуждения Это не верно в каждой организации, но это верно во многих. Менеджеры часто не понимают своих служащих. Слушание Между Линиями Вы видели футболку с лозунгом, "Говорите рука, 'потому что лицо не слушает?" Вы чувствуете, что это иногда походит на это, когда Вы пытаетесь пройти людям? Но только насколько хороший слушатель Вы? Вы фактически "слушаете между линиями? "Так часто мы слышим о проблеме, и немедленно вскакиваем. Мы хотим быстрое затруднительное положение. ![]() |
home | site map |
© 2011 |