 | |
| |
 |
Ваша организация |
|
Развитие Команды и Изучение
Трудная команда вязания - группа компетентных людей, которые заботятся глубоко друг о друге и отчаянно посвящают себя их миссии. Участники чрезвычайно мотивированы к расчесыванию их энергии и экспертизы достигнуть общей цели. От нашего наблюдения и исследований развития команды, мы нашли три первичных условия, которые нужно соблюдать, чтобы достигнуть более высоких уровней работы команды и удовлетворения участника. Эти три условия - сердце и душа развития команды, и все же эти условия не проекты. Каждая команда развития уникальна, и ее потребности, и детали взаимодействия должны быть решены отдельно. Давайте смотреть ближе на условие, номер три - Изучение. УСЛОВИЕ НОМЕР 3 - ИЗУЧЕНИЕ Чтобы собрать огромную власть взаимодействия, знание, навыки и способности должны быть обострены. Это обязано поддерживать ценности, описывают в "Условии Номер 2 - Собственность." (Это - то, потому что ценности с навыками приведут к хорошим намерениям. Но без навыков и поведения одни только ценности не могут привести к результатам. Аналогично, изящные навыки и методы без сердца и души ценностей будут вероятно восприняты как управляемые и только другая уловка управления обмануть людей в предоставление больше организации за счет ее участников. Как команда учится лучше всего о взаимодействии? Как забрать ответственность? Что точно должно там учиться из событий во взаимодействии? Мы нашли, что принципы взаимодействия могут лучше всего быть исследованы взрослыми модулями изучения, где люди испытывают свои навыки развития команды на фактических задачах и действиях. Мы обычно выбираем задачи, которые необычны так, чтобы у участников была область опыта уровня. Как только задача закончена, мы тщательно приводим учеников обратно через их опыт и поощряем их обсуждать положительные стороны и отрицания усилия команды. Мы ищем общие нити мысли и переплетаемся вместе, с их событиями, ключевыми понятиями принципов звукового развития команды. Учеников тогда просят запланировать и возвратиться, их события к работе помещают и развивают планы превратить их изучение в производительные идеи или стратегии. Этот подход к изучению - забава и возбуждение. Это обычно оставляет длительное воздействие и незабываемые контрольные точки для будущего. Группы действительно приобретают язык и понятия взаимодействия. Способность проникновения в суть о взаимодействии широка и глубока. Следующее - в основном неизменная сессия диаграммы щелчка уроков и способности проникновения в суть от команды, расположенной в Среднем Западе, который производит тяжелое оборудование. В НАШЕМ РАЗВИТИИ КОМАНДЫ МЫ ИЗУЧИЛИ ЭТО? Фактический список был более длинным и занял почти два часа, чтобы разделить и сообщить. Откровенно, мы не видели никакой другой тип процесса развития команды, где очень много способности проникновения в суть происходят в относительно кратком промежутке времени. Так как у нас была возможность работать с этой группой за длительный период времени, мы можем сообщить, что эта команда была заметно ближе согласно сообщениям от других членов организации также. В конце концов, что хорошо для гуся, хорошо для глупца. И если мы видим членов организации как гусь, который кладет золотые яйца тогда, мы должны сделать реальные инвестиции с точки зрения времени и денег, чтобы держать гусь здоровым и хорошо. Если Вы хотели бы больше информации относительно Развития Команды или узнать больше о наших Технических заданиях на строительство Команды, пожалуйста свяжитесь с Региональным Менеджером от CMOE беспошлинный в 888-262-2499 или (801) 569-3444 x.3023.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
|
|
|
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Конструктивная Динамика Группы: Как Пойти от S.N.I.P.P.Y. Синдром к C.L.E.A.R. V.I.E.W. Если спрошено смотреть на Ваш календарь работы в течение недели, разногласия довольно хороши, что у Вас есть некоторые, если не несколько встреч уже наметили. Теперь, если спрошено, как Вы чувствуете о посещении некоторых из тех встреч, разногласия еще лучше, что Вы можете или закатить глаза, стонать или бормотать кое-что при Вашем дыхании. Проектирование и Развертывание Человеческих Центральных Процессов Большое усилие было выполнено в прошлых годах к процессам инженера ре, чтобы автоматизировать все или части их. Большое число компаний изменило их процессы в результате введения новых систем программного обеспечения, нацеленных, чтобы упростить управление спиной и передним офисом. Пополнение Правительственных Рабочих Как Лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства Многие полагают, что более худощавое правительство продвигает лучшие свободы относительно свободного предпринимательства и права освободить контракт. Более худощавые правительства делают меньше законов из-за своих способностей осуществления. Контакт с Людьми, которые Сводят Вас с ума! Все мы знаем кого-то, кто только делает нас сумасшедшими. Возможно человек является слишком шумным, также borish, или слишком роскошным. Решение Конфликта Рабочего места: 4 Пути к Взаимовыгодному Решению Эффекты конфликта на рабочем месте являются широко распространенными и дорогостоящими. Его распространенность, как обозначено тремя серьезными исследованиями, показывает, что 24-60 % времени управления и энергии потрачен, имея дело с гневом. Программы Вознаграждения Фирмы, предоставляющей привилегию на продажу ее товаров со скидкой; Идеи и Новшество Фирмы, предоставляющие привилегию на продажу ее товаров со скидкой должны также быть тяжелыми на стороне вознаграждения мотивационного материала. Свидетельства вознаграждения и мемориальные доски должны быть выделены лицам, получившим от фирмы право самостоятельного представительства, которые выступают выше ожиданий. Повысьте Свой Успех С R&D Команда Один из лучших способов гарантировать, что Ваше планирование успешно, состоит в том, чтобы создать Ваше собственное R&D (научно-исследовательская) группа. Все действительно успешные фирмы, которые отделы или команды определенно посвятили обнаружению и развитию новых и лучших способов сделать независимо от того, что это - компания, делают, итак, почему не Вы? В это является самым основным, и R&D, группа может быть небольшой группой друзей, которых Вы подкупаете в помощь Вам с проблемами предложениями пиццы и пива. Контрольный список для Высоких Команд Выполнения Почему делают некоторые команды выступают хорошо, в то время как другие борются? Как Вы можете оценить, как эффективно Ваша команда работает теперь, и идентифицировать методы для усовершенствования? Исследование показывает, что 85 % причин, что команды людей преуспевают или борьба, больше имеют отношение к межабонентским проблемам, чем техническая компетентность. Но оба необходимы для эффективного взаимодействия. Пригодность Рабочего места: Издевательский Согласно Оксфордскому Словарю Текущего английского языка, чтобы говорить с языком в щеке должен говорить неискренне или иронически. Эта фраза относится ко времени 1748, когда было здорово показать презрение или непочтительность для кого-то, помещая Ваш язык в Вашей щеке, чтобы заставить это торчать. Программное обеспечение Сотрудничества - Построение Office Без Стен Повышение Интернета дало фирмам новый способ думать и функционировать и на отдельном уровне и на в целом. Сегодня, если Вы находитесь в бизнесе, который не имеет или использует Интернет, тогда Вы бросаете ценную рекламу и производительность. Тайны Успешных Команд Иметь успех не означает всегда иметь успех индивидуально. Фактически, большую часть времени мы достигаем наших успехов как части команды. Как быть Более здоровым и Более счастливым В Вашей Организации Вы знали, что Ваша окружающая среда работы может фактически сделать Вас больными? Аффекты airconditioningResearch показали, что кондиционирование может вызвать аллергии, дыхательные инфекции, астму, усталость и головные боли. И это - только несколько вещей. Продолжите, Быть Тигром С момента он гнал мяч с Бобом Хопом на Майке Дугласе Шоу в два года, Леса Тигра казались предназначенными для известности. После беспрецедентной младшей и любительской карьеры его вход в профессиональные разряды в 1996 получил огромную гласность - и один из наибольших контрактов субсидирования в истории. Выравнивание Подходит к Организационным Целям Команды не должны быть союзник целей организации. Команды могут воздействовать на то, чему они верят, чтобы быть правильными вещами. Создание Единства В Вашей Компании На днях я получил требование от моего друга о более ранней беседе, которую мы имели. Вот то, о чем мы говорили: За годы до того, как он начал компанию, которая теперь росла к сути, где у этого есть много офисов через США. Лидерство - Делает Простые, Но Важные Вещи Почему делают нас, люди усложняют вещи? Это, что мы не полагаем, что работают простые вещи. С лет работы с лидерами на всех уровнях и многих различных секторах здесь простое все же сильные шаги, которые Вы должны сделать, если Вы хотите быть блестящим лидером. Команды Для компаний, чтобы быть конкурентоспособными, решения должны быть приняты быстрее чем когда-либо прежде, и расходы должны быть ниже. Иерархическая окружающая среда не поддерживала быстрое принятие решения. Обратная связь Участника Команды: Бесценный Инструмент Коммуникации Обратная связь - такой важный инструмент коммуникации. Открытость, честность, искренность, доверие - все они являются признаками команд высокой эффективности и организаций. Что Колледж Преподавал Мне Об Обучении Взаимодействия Я объявил Коммуникации Главными двумя годами в школу, после обнаружения, что это был предмет, к которому у меня был искренний интерес. Теперь, когда я закончил колледж, я оглядываюсь назад на несметное число проектов группы и взаимодействий, которые я имел с сокурсниками. Как Личное Развитие Помогает в Бизнесе? Команды управляют большинством работы фирм и команд лучше всего, если каждый участник союзник целой группы и работ счастливым дружественным способом. Здание команды было очень популярно за прошлые десять лет или так, но не было бы это быть настолько легче, если мы естественно жили жизнью в синхронии с Вашими товарищами по команде и Вашими клиентами.
|
| home | site map |
| © 2011 |