![]() | |
![]() | |
![]() |
Ваша организация |
![]() |
Продолжите, Быть Тигром
С момента он гнал мяч с Бобом Хопом на Майке Дугласе Шоу в два года, Леса Тигра казались предназначенными для известности. После беспрецедентной младшей и любительской карьеры его вход в профессиональные разряды в 1996 получил огромную гласность - и один из наибольших контрактов субсидирования в истории. В 28 лет, требуя 40 названий Тура PGA и с восьмью крупными фирмами в его случае трофея включая Хлопок Тигра, он превысил самые высокие ожидания. Еще более внушительный, он - одно из самых распознаваемых лиц на планете и приносит тысячам новых поклонников и игроков к игре. Таковые из нас, у кого есть регулярные рабочие места часто, чувствуют давление, чтобы выступить. Вообразите на мгновение, на что это походило бы, чтобы работать с 50 000 человек, стоящих поблизости и международной телевизионной аудиторией, наблюдающей Ваше каждое движение, и Вы кратко испытаете то, что как быть Тигром. Его дисциплинированный подход к становлению доминирующим игроком в мире хорошо зарегистрирован. От его отца, преподающего ему концентрация, используя недовольные уловки, к изучению нового колебания несмотря на победу Владельцев рекордными 12 ударами в 1997, Тигр посвятил себя совершенствованию его "A" игра. Действие Укладчика Успеха: С Вашей командой, обсудите свою "A" игру. Разговор о вещах Вы прилагаете все усилия в своем малом бизнесе. Вот некоторые вопросы, чтобы помочь Вам начать: ~ Каковы самые сильные области в Вашей компании? ~ Где Вы последовательно бьете свое соревнование? ~ В каких путях Вы улучшаетесь каждый день? ~ Как Вы поддерживаете игру на высшем уровне? ~ Какие вещи Вы можете изменить, чтобы сделать Вас и Вашу команду еще лучше? В 2000-2001, когда Тигр стал первым игроком, который будет держать все четыре современных крупных фирмы одновременно, он взял игру к невообразимому уровню. Двигатели быстро росли 310-ярдовое мертвое прекрасное тело. Длинные утюги устроились близко к отверстию. Двадцатифутовые удары исчезли, центр сокращался. Игра в заключительной группе в воскресенье с Тигром стала невыносимым бременем так как иначе великие игроки. Больше чем что-нибудь во время его невероятного пробега, это было отношение Тигра, которое позволило ему пожирать поддерживающих конкурентов. Он полагал, что никто не мог избить его, и доказал это на самых больших стадиях гольфа. Как владелец малого бизнеса, важно проявить тот же самый подход. Вы и Ваши служащие должны иметь видение величия для Вашей компании - Вашего прекрасного колебания - и приступать к осуществлению каждый день независимо от того, что это берет, чтобы получить Вас там. Действие Укладчика Успеха: Соберите свою команду и разговор о том, на что это было бы похоже, были ли Вы операцией номер один в мире, лучшем из лучших - Тигр. Чтобы изложить на Вашем пути, следуйте за этими пятью шагами: 1. Проведите ЗУБРИЛУ, идентифицируя Ваши Силы, Слабости, Возможности и Угрозы 2. Имейте каждого участника команды, определяют который области они большинство воздействия 3. Обрисуйте в общих чертах определенные шаги действия для того, чтобы использовать для своей выгоды Силы и Возможности 4. Создайте план относительно того, чтобы изменить Слабости и ответить на Угрозы 5. Установите определенные расписания для того, чтобы закончить инициативы, и считайте людей ответственными Если бы Граф Вудс не вообразил то, чем мог стать Тигр, то его карьера, возможно, достигла максимума в два года, и он просто будет Eldrick к маленькому кругу друзей и сотрудников. Добавьте видение Графа к невероятной страсти Тигра, и у Вас есть комбинация для величия. Создайте видение и страсть в Вашем бизнесе привилегии? и Вы высветите яркие улыбки и качать Ваш кулак на праздновании на регулярной основе. Авторское право © 2004 Укладчиком Успеха, LLC. Все права защищены. Тренер, Дэвид Хэндлер, является основателем Укладчика Успеха, (http://www.successhandler.com), и специализируется на помощи лидерам малого бизнеса, лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства и фирмы, предоставляющие привилегию на продажу ее товаров со скидкой находят ясность и принимают меры. Он понимает проблемы управления бизнесом, потому что он был там - как владелец малого бизнеса, лицо, получившее от фирмы право самостоятельного представительства, фирма, предоставляющая привилегию на продажу ее товаров со скидкой, корпоративный лидер и тренер. Очень как спортивные тренеры, его тренировка покажет Вам, как конкурировать на едином игровом поле в Вашей промышленности.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Обратная связь Для Изучения Может Превратить Вашу Команду В Победителей Эксперты Feedback:Most согласовывают оба типа; конструктивная и положительная обратная связь выгодна и важна для усовершенствования работы. Однако, путь обратная связь и выбор времени ее является кардинально факторами. Программное обеспечение Сотрудничества - Построение Office Без Стен Повышение Интернета дало фирмам новый способ думать и функционировать и на отдельном уровне и на в целом. Сегодня, если Вы находитесь в бизнесе, который не имеет или использует Интернет, тогда Вы бросаете ценную рекламу и производительность. Радость и Смех на Рабочем месте: Уроки От Земли УНЦИИ Бурный TwistersYou've читал об этом в заголовках и опытный это на собственном опыте.. Как быть Более здоровым и Более счастливым В Вашей Организации Вы знали, что Ваша окружающая среда работы может фактически сделать Вас больными? Аффекты airconditioningResearch показали, что кондиционирование может вызвать аллергии, дыхательные инфекции, астму, усталость и головные боли. И это - только несколько вещей. Команда, Которая Мерцала Слишком много техников получают плохой рэп для того, чтобы испытать недостаток во взаимодействии и навыках коммуникаций. Стереотип - то, что, в то время как техники сильны в том, что они обучаются сделать, они не могут поставить на кон свое знание на другие. Лидерство - Делает Простые, Но Важные Вещи Почему делают нас, люди усложняют вещи? Это, что мы не полагаем, что работают простые вещи. С лет работы с лидерами на всех уровнях и многих различных секторах здесь простое все же сильные шаги, которые Вы должны сделать, если Вы хотите быть блестящим лидером. Межкультурное Здание Команды За прошлые несколько десятилетий были радикально преобразованы внутренние деловые структуры. Изменения в областях, таких как коммуникация и технология транспортировки и изменения к глобальной взаимозависимости привели к компаниям, становящимся все более и более международными и поэтому межкультурными. Побеждающие Команды на Футбольной Области и в Office Команды, команды, команды. Они - весь гнев в эти дни. Действительная Работа Команды В то время, когда много компаний сокращают свои маркетинговые бюджеты, большие дизайнерские фирмы находят, что это тяжелее выигрывает новых клиентов и проекты. Вещи, возможно жесткие для больших дизайнерских фирм, но ситуации, могли быть идеальными для внештатных сотрудников и других меньших операций магазина, которые могут работать фактически. Ваши Команды Правительства - Заботятся о Них В большинстве организаций команда правительства/поддержки, хотя они могут быть признаны как являющийся важным для бизнеса, их рассматривают, как будто они не. День за днем, неделя после недели, они находятся в офисе, упорном далеко удостоверение работа, сделана. Люди - Сердце Вашей Организации Вы позволяете своим людям выражать свои мысли о ролях и обязанностях, которые они имеют в Вашей организации? Не просто примите как очевидное, что все прекрасно, потому что никто не жалуется. Организации часто тратят состояние на системы программного обеспечения/регистрации мебели/компьютера закупочной конторы и т.д. Что Колледж Преподавал Мне Об Обучении Взаимодействия Я объявил Коммуникации Главными двумя годами в школу, после обнаружения, что это был предмет, к которому у меня был искренний интерес. Теперь, когда я закончил колледж, я оглядываюсь назад на несметное число проектов группы и взаимодействий, которые я имел с сокурсниками. Обратная связь - Как Сделать это Эффективный Давайте смотреть на детали предоставления обратной связи. Хотите ли Вы укрепить поведение - Подтверждение обратной связи или изменить недопустимое поведение - Производительная обратная связь, есть определенные шаги, за которыми Вы должны следовать, чтобы заставить это работать. Марш, или Как Работают Команды. На следе в Северной Канаде "Марш" было слово, которое перевело как "Месиво" и использовалось, чтобы вести команды собаки, которые однажды были единственным источником власти на замороженном Севере. То, что не было переведено, было оригинальным значением слова, "Marche "которое было французским императивом, "Прогулкой". Что Каждый Менеджер, Родитель, и Учитель Должны Знать О Том, как Объединить Служащих, Семьи, & Молодежь Проектное Преимущество было успешно не только для юных студентов, но и для учителей, поддерживая штат, и семьи также. Моя первая работа, в то время как все еще в колледже был как Помощник Учителя в течение лета 1968. Мотивируйте Людей с Обратной связью Кто-то когда-то сказал - "Обратная связь, завтрак чемпионов." Лично, я думаю, что блины, хрустящий бекон и сироп клена - завтрак чемпионов. Развитие Команды и Изучение Трудная команда вязания - группа компетентных людей, которые заботятся глубоко друг о друге и отчаянно посвящают себя их миссии. Участники чрезвычайно мотивированы к расчесыванию их энергии и экспертизы достигнуть общей цели. Вырастите Свой Штат в Команду Творческой Проблемы Solvers Как менеджер, Ваши служащие приедут к Вам с ситуациями, с которыми они не знают, как обращаться. Когда они приближаются к Вам в течение этих времен, они обращаются к Вам, чтобы дать им решение проблемы. Проектирование и Развертывание Человеческих Центральных Процессов Большое усилие было выполнено в прошлых годах к процессам инженера ре, чтобы автоматизировать все или части их. Большое число компаний изменило их процессы в результате введения новых систем программного обеспечения, нацеленных, чтобы упростить управление спиной и передним офисом. Эффективная Команда, Строящая Часть 1 - Другой Кирпич в Стене! Первое в ряду статей, дающих немного различную точку зрения на эффективном здании команды, сжатом от оригинального семинара, представленного автором, Джоном Робертсом. Джон - Внештатный Учебный Консультант и директор JayrConsulting Ltd. ![]() |
home | site map |
© 2011 |