Ваша организация

Продолжите, Быть Тигром


С момента он гнал мяч с Бобом Хопом на Майке Дугласе Шоу в два года, Леса Тигра казались предназначенными для известности. После беспрецедентной младшей и любительской карьеры его вход в профессиональные разряды в 1996 получил огромную гласность - и один из наибольших контрактов субсидирования в истории. В 28 лет, требуя 40 названий Тура PGA и с восьмью крупными фирмами в его случае трофея включая Хлопок Тигра, он превысил самые высокие ожидания. Еще более внушительный, он - одно из самых распознаваемых лиц на планете и приносит тысячам новых поклонников и игроков к игре.

Таковые из нас, у кого есть регулярные рабочие места часто, чувствуют давление, чтобы выступить. Вообразите на мгновение, на что это походило бы, чтобы работать с 50 000 человек, стоящих поблизости и международной телевизионной аудиторией, наблюдающей Ваше каждое движение, и Вы кратко испытаете то, что как быть Тигром. Его дисциплинированный подход к становлению доминирующим игроком в мире хорошо зарегистрирован. От его отца, преподающего ему концентрация, используя недовольные уловки, к изучению нового колебания несмотря на победу Владельцев рекордными 12 ударами в 1997, Тигр посвятил себя совершенствованию его "A" игра.

Действие Укладчика Успеха: С Вашей командой, обсудите свою "A" игру. Разговор о вещах Вы прилагаете все усилия в своем малом бизнесе. Вот некоторые вопросы, чтобы помочь Вам начать:

~ Каковы самые сильные области в Вашей компании?

~ Где Вы последовательно бьете свое соревнование?

~ В каких путях Вы улучшаетесь каждый день?

~ Как Вы поддерживаете игру на высшем уровне?

~ Какие вещи Вы можете изменить, чтобы сделать Вас и Вашу команду еще лучше?

В 2000-2001, когда Тигр стал первым игроком, который будет держать все четыре современных крупных фирмы одновременно, он взял игру к невообразимому уровню. Двигатели быстро росли 310-ярдовое мертвое прекрасное тело. Длинные утюги устроились близко к отверстию. Двадцатифутовые удары исчезли, центр сокращался. Игра в заключительной группе в воскресенье с Тигром стала невыносимым бременем так как иначе великие игроки.

Больше чем что-нибудь во время его невероятного пробега, это было отношение Тигра, которое позволило ему пожирать поддерживающих конкурентов. Он полагал, что никто не мог избить его, и доказал это на самых больших стадиях гольфа. Как владелец малого бизнеса, важно проявить тот же самый подход. Вы и Ваши служащие должны иметь видение величия для Вашей компании - Вашего прекрасного колебания - и приступать к осуществлению каждый день независимо от того, что это берет, чтобы получить Вас там.

Действие Укладчика Успеха: Соберите свою команду и разговор о том, на что это было бы похоже, были ли Вы операцией номер один в мире, лучшем из лучших - Тигр. Чтобы изложить на Вашем пути, следуйте за этими пятью шагами:

1. Проведите ЗУБРИЛУ, идентифицируя Ваши Силы, Слабости, Возможности и Угрозы

2. Имейте каждого участника команды, определяют который области они большинство воздействия

3. Обрисуйте в общих чертах определенные шаги действия для того, чтобы использовать для своей выгоды Силы и Возможности

4. Создайте план относительно того, чтобы изменить Слабости и ответить на Угрозы

5. Установите определенные расписания для того, чтобы закончить инициативы, и считайте людей ответственными

Если бы Граф Вудс не вообразил то, чем мог стать Тигр, то его карьера, возможно, достигла максимума в два года, и он просто будет Eldrick к маленькому кругу друзей и сотрудников. Добавьте видение Графа к невероятной страсти Тигра, и у Вас есть комбинация для величия. Создайте видение и страсть в Вашем бизнесе привилегии? и Вы высветите яркие улыбки и качать Ваш кулак на праздновании на регулярной основе.

Авторское право © 2004 Укладчиком Успеха, LLC. Все права защищены.

Тренер, Дэвид Хэндлер, является основателем Укладчика Успеха, (http://www.successhandler.com), и специализируется на помощи лидерам малого бизнеса, лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства и фирмы, предоставляющие привилегию на продажу ее товаров со скидкой находят ясность и принимают меры. Он понимает проблемы управления бизнесом, потому что он был там - как владелец малого бизнеса, лицо, получившее от фирмы право самостоятельного представительства, фирма, предоставляющая привилегию на продажу ее товаров со скидкой, корпоративный лидер и тренер. Очень как спортивные тренеры, его тренировка покажет Вам, как конкурировать на едином игровом поле в Вашей промышленности.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011