3 Тайны Побуждения Команды

Рабочие говорят правду, когда они говорят, что они больны? Этот вопрос был изложен на Программе Денег по Телевидению Би-би-си в декабре 2004. Британские Боссы сообщают, что все больше их штата, кажется, халтурит прочь с фальшивыми болезнями, и много фирм делают новые шаги, чтобы расправиться с симулянтами. Исследование Конфедерацией британской Промышленности предполагает, что отсутствие рабочего места повышается впервые через пять лет. В прошлом году мы были прочь больны в среднем в течение 7.2 дней от 6.8 в предыдущем году. Это стоит британским фирмам £11,75 миллиардов в год, CBI говорит. CBI также оценивает, что 15 % всей болезни происходят из-за людей, занимающих свободные дни, когда они не действительно больны.

Теперь, в то время как я признаю, что там всегда будет люди, которые делают перерыв в работе работа ни по какой хорошей причине, я верю потребности менеджеров бросить длинный твердый взгляд на то, как они управляют своими людьми во-первых. Возможно, если бы они сделали рабочее место, то намного лучшее место, чтобы быть тогда намного меньшим количеством людей взяло бы "sickie".

Если Вы хотите очень мотивированную команду, которая не делает перерыв в работе работа, не продолжайте искать другие рабочие места и делайте положительный вклад в свой бизнес есть три вещи, которые Вы должны сделать.

#1 Проводят некоторое качественное Время

Я не говорил "время количества", я сказал "качественное время." Одна или две минуты качественного времени на регулярной основе являются намного более производительными чем один обзор часа каждый год. Вы должны узнать свою команду лучше, и они должны узнать Вас. Это поможет Вам построить отношения с человеком. Вы получите намного лучшее понимание их и как они обращаются с работой. Это также произведет впечатление, что Вы заботитесь о человеке и показываете, что Вы должны там помочь с проблемами и персоналу и бизнесу.

Проведение качественного времени поощрит мнения и идеи вытекать из них и позволяет Вам объяснять миссию компании. Это дает им чувство того, чтобы быть в на вещах, который является большим фактором мотивации. Это также поможет Вам построить "систему дальнего обнаружения" любых проблем и бизнес и персонал. Наконец, это строит дух товарищества и мораль.

#2 Дают обратную связь и тренера

Вы должны регулярно говорить каждому члену Вашей команды, когда они преуспевают и если не так хорошо. Я прочитал некоторое недавнее исследование, которое предположило, что 65 % служащих в США не получили признания на работе в прошлом году. Мой опыт говорит мне, что это является почти таким же во всем мире и намного хуже в некоторых странах.

Некоторые менеджеры все еще верят - "почему должен я хвалить людей, когда они только делают то, что им платят, чтобы сделать." Также важно сказать людям, когда они не выступают. Есть слишком много менеджеров, которые или проигнорировать плохое поведение или набрасываются на человека как тонна кирпичей. Есть специфические способы дать обратную связь и тренера, и они описаны подробно в книге - Как получить Больше Продаж, Мотивируя Вашу Команду.

#3 Быть сторонником

Мы теперь входим в область "Полномочия", которое было сначала введено в 1080-ых и стало чем - то вроде умного слова управления. Однако, я полагаю, что это - одно из самых многообещающих, но наименее понятых понятий в управлении сегодня.

Я справедливо снижаюсь к земле на практический вид человека (вероятно прибывает моего технического происхождения). Я не являюсь большим в теории управления, если я не могу видеть льготы для меня - я вижу много выгоды для менеджеров и руководителей группы в Полномочии.

Полномочие об использовании знания, навыка, опыта и мотивационной власти, которая это уже в пределах Ваших людей. Большинство людей в командах и организациях во всем мире строго недостаточно использовано. Ваши команды имеют вероятно больше, чтобы предложить с точки зрения навыка, знания и опыта и если Вы используете это, то Вы достигнете своих деловых целей, и Вы мотивируете их.

Алан Фэрвитэр - автор четырех ebooks в, "Как получить Больше Продаж" ряд. Много практических действий Вы можете взять, чтобы построить Ваш бизнес и мотивировать Ваш team.-http://www.howtogetmoresales.com