![]() | |
![]() | |
![]() |
Ваша организация |
![]() |
Построение Вашей Маркетинговой Команды Мечты
Фантазия: Ваш маркетинговый бюджет упакован к краю с деньгами, чтобы помочь построить Вашу маркетинговую команду мечты. Вы нанимаете не что иное как лучшее, и жизнь хороша. Действительность: Ваш штат переутомлен, Ваш трудный бюджет, и Вы заканчиваете приблизительно половину проектов на Вашем к - действительно перечисляют. Эта действительность состоит в том тем, перед чем много маркетинговых кормушек и малых бизнесов стоят ежедневно. Даже в этом случае, Вы, как все еще ожидают, последовательно приведете к лучшим результатам - и бар продолжает повышаться, в то время как Вы продолжаете терять ресурсы. Это - ситуации как они, которые призывают, чтобы произведенные на стороне консультанты и внештатные сотрудники мира помогли превратить Вашу маркетинговую команду фантазии в действительность. Что Вы можете произвести на стороне? Вы можете произвести на стороне примерно что-нибудь. С временными увольнениями и сокращениями бюджета, что маркетинговые отделы чумы и агентства, есть тонна внештатных сотрудников, там готовых и согласных взять Ваши проекты. Все от проектировщиков, составителям рекламного сообщения, чтобы спроектировать кормушки могут быть введены, чтобы помочь с любым числом маркетинга задач коммуникаций. Много раз, Вы можете найти команду внештатных сотрудников, которые регулярно сотрудничают. Ищите внештатных сотрудников, делая Поиск в сети, просматривая желтые страницы или направлениями от коллег. Требуемый: хороший copywriting и проект Если бы продающие коммуникации были зданием, copywriting, и графический дизайн был бы лучами поддержки. Без этих критических компонентов у Вас действительно нет шанса сообщения Вашего сообщения, создания продажи или построения Вашей марки. Некоторые из лучших маркетинговых частей коммуникаций могут прибыть от составителя рекламного сообщения/коллектива дизайнеров, и у большинства внештатных составителей рекламного сообщения и проектировщиков есть коллега, которого они отошлют к Вам. Хорошая команда составителя рекламного сообщения/проектировщика должна быть в состоянии понять Ваш проект быстро и добраться, чтобы воздействовать на это сразу же. Кроме того, они должны желать работать с Вами, Вашим штатом и любыми другими творческими партнерами, в которых Вы нуждаетесь вовлеченный в проект. Однако, не предполагайте, что любой внештатный сотрудник будет в состоянии эффективно работать с Вашим штатом - удостоверяются, что у них есть навыки людей, чтобы сделать так, беря интервью у них и проверяя их ссылки. Часто во внештатной промышленности, Вы можете натыкаться на так называемых "отшельников", которые любят работать собой и не преуспевают, работая с другими. Не хороший, если Ваш проект требует большого количества взаимодействия. Размышление вне коробки (или за пределами Вашего офиса) Одна из самых больших льгот работы с внештатным сотрудником получает их перспективу на Ваших проектах. Если они - закаленное про, они привыкли давать совет клиентам и должны быть более чем счастливы сделать так. Так как Вы, так согласитесь со своей промышленностью и работой с теми же самыми коллегами каждый день, Ваша перспектива может стать перекошенной. Много "посвященных лиц" принимают перспективу своей компании, а не их клиент. Хороший внештатный сотрудник может помочь Вам избежать этого, задавая вопросы и предлагая идеи, о которых Вы, возможно, не думали. Более истощенные ресурсы У Ваших штатных сотрудников вообще есть полностью занятая рабочая нагрузка. Даже если у Вас есть авторы и проектировщики в штате, добавляя, что больше обязанностей к их уже переполнению к - делает списки могут вызвать выгорание и заставить Ваш отдел запоздать на важных проектах. Введение внештатного сотрудника может помочь выровнять вещи и дать Вашему штату некоторую комнату дыхания. Преданный рабочий всякий раз, когда Вы нуждаетесь в них и никогда когда Вы не делаете Когда Вы нанимаете штатного сотрудника, это - большие инвестиции. Зарплата, обучение, страховка и канцелярские товары - вся часть затрат. Когда Вы нанимаете внештатного сотрудника, Вы платите им только за проект и ничто иное. Это походит на наличие полностью занятого профессионала по требованию 365 дней в год. Вы приняли решение, теперь пришло время нанимать Нанимая внештатных сотрудников, не просто ищите самую выгодную цену и самые быстрые оборотные времена, ищите кого-то, который будет там для долгого срока и станет большим количеством партнера Вашей компании. Следуйте за этими шагами, и Вы должны быть на верном пути к построению Вашей маркетинговой команды мечты: 1. Во-первых, Вы должны найти внештатного сотрудника. Часть лучшей работы прибудет из направлений - спрашивают у коллег и других творческих партнеров для направлений. Вы можете также сделать Поиск в сети, просмотреть желтые страницы и согласовать с местными деловыми организациями, такими как торговая палата. 2. Возьмите интервью у внештатного сотрудника и рассмотрите образцы их работы. Это поможет Вам определить, делают ли они качественную работу, и если они согласуются с Вашей компанией и проектами. 3. Ссылки запроса от предыдущих клиентов. Проверяя ссылки, попробуйте и получите чувство для их своевременности, взаимодействия и профессионализма. 4. Развейте контракт или письмо от соглашения, которое детализирует область проекта, числа истечения срока и условия платежа. Это поможет держать всех на той же самой странице, и защитить и Вас и внештатного сотрудника. Большинство компаний ищет способы уменьшить затраты и держать их штат счастливым, строя их марку и увеличивая продажи. Наем внештатного сотрудника, чтобы выручить с Вашей маркетинговой рабочей нагрузкой может помочь достигнуть этого. Вы поместите свою компанию на верном пути в успех и поместите Вас на верном пути в наличие Вашей маркетинговой команды мечты. Так, чего Вы ждете? Сегодня начало строить Ваш маркетинг мечты подходит к внештатным сотрудникам. ОБ АВТОРЕ Грег Куигли - профессиональный деловой автор и владелец Делового Письма Q-Com. Он может быть достигнут в 414-347-0660 или через его Вебсайт в http://www.qcomnet.com
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Команда, Строящая Часть 2: Честность - Ключ! Второе в ряду 2 статей, дающих немного различную точку зрения на эффективном здании команды, сжатом от оригинального семинара, представленного автором, Джоном Робертсом. Джон - Внештатный Учебный Консультант и директор JayrConsulting Ltd. Лучшие 7 Вещей Потребность Предпринимателей Знать О Служащих Поскольку я работаю с клиентами, чтобы усилить их команды и сделать их фирмы более выгодными, я часто сталкиваюсь с некоторыми серьезными недоразумениями человеческой натуры. Эти недоразумения обычно приводят бизнес-лидеров в неправильном направлении, когда они пытаются вдохновить своих служащих выступать в более высоком уровне. Развитие Команды в Небольших Лигах Травянистая область, две сети, шар футбола и некоторая игривая молодежь - идеальное урегулирование для небольшой игры футбола лиги. Вы, возможно, вспомнили себя времени, когда Вы наблюдали эти небольшие события лиги. Ваши Команды Правительства - Заботятся о Них В большинстве организаций команда правительства/поддержки, хотя они могут быть признаны как являющийся важным для бизнеса, их рассматривают, как будто они не. День за днем, неделя после недели, они находятся в офисе, упорном далеко удостоверение работа, сделана. Уполномочьте Своих Стажеров Одни из самых незабываемых кавычек, что я получил известие от тренера, прибыли от человека, я знал названный Rizal: "Как стажеры, Вы, как предполагается, прерываете меня, если Вы не понимаете кое-что. Вы, как предполагается, задаете вопросы. Стадии Развития Команды Одна из самых больших проблем, которые имеет менеджер тренировки, находится в перемещении его или её команды хотя различные стадии разработки команды. Если менеджер имеет не, или небольшой опыт команд и динамики команды, затем занимая команду и затем приводя ту команду может быть очень напряженным опытом. Лучшие Десять Творческих Экскурсий для Построения Эффективных Команд Способность построить эффективные команды является необходимостью для любой организации, которая хочет преуспеть в тысячелетие. Эта статья предлагает десять примеров очень творческих экскурсий, которые могут обеспечить понимание развития качеств лидерства, существенных для успеха в стимулирующие времена. Помещение меня в Команде Это спортивное клише - незабываемая фраза, которая напоминает людям, что успех команды более важен чем отдельная слава. В том смысле это замечательно и столь же верно для деловых команд, как это для спортивных команд. Строящие Высокие Команды Выполнения: Помещение я Назад во Взаимодействии Когда-либо наблюдаемый действительно блестящая идея встречается с сопротивлением и умирает? Или вовлеченный в сражение завещаний, созданных, когда два человека (или два отдела) встречают голову на с их независимыми повестками дня? Одинаково болезненный возможно, Вы когда-либо сидели через одну неустанную и непроизводительную встречу после следующего? Верьте этому или не, эти проблемы - просто различные стороны той же самой монеты. Собирание правильных людей, говорящих эффективно и производящих желательные результаты, состоит в том тем, о чем взаимодействие высокой эффективности - все. Программное обеспечение Сотрудничества - Построение Office Без Стен Повышение Интернета дало фирмам новый способ думать и функционировать и на отдельном уровне и на в целом. Сегодня, если Вы находитесь в бизнесе, который не имеет или использует Интернет, тогда Вы бросаете ценную рекламу и производительность. Коммуникация Команды, Важная По отношению к Успеху Меня часто спрашивают, "Почему моя команда всегда борется с огнями вместо того, чтобы готовиться к изменениям?" Обнаружение ответа может взять некоторое рытье. Вот несколько возможностей. Лидерство - Делает Простые, Но Важные Вещи Почему делают нас, люди усложняют вещи? Это, что мы не полагаем, что работают простые вещи. С лет работы с лидерами на всех уровнях и многих различных секторах здесь простое все же сильные шаги, которые Вы должны сделать, если Вы хотите быть блестящим лидером. Presenteeism - представляют в теле, отсутствующем в производительности Presenteeism жив и 'не хорошо' во многих фирмах сегодня. Это посетит Ваш бизнес или может даже присутствовать, поскольку Вы читаете эту статью. Whats Секретный Компонент, Который Превращает Группы в Команды? Каков Секретный Компонент, Который Превращает Группы в Команды? Сотрудничающее создание и поддержка долгосрочные отношения команды является ключевым поведением и навыком самых эффективных людей в любой организации. Взаимное доверие - секретный компонент, который превращает группы в команды. Функционирование на Дисфункциональном Рабочем месте Иногда самые большие проблемы лежат не в пределах действий конкурентов, или потребностей клиентов, они прибывают изнутри собственной компании. Люди, плохо знакомые с их положениями или через поощрение, или как новый наем, часто ошеломляются в проблемах, они находят ожидание их, поскольку они скользят в место позади их нового стола. WIIFM - Создание Whats В Этом для Меня? Работа Вопроса для Вас В постоянно изменяющемся мире Телефонных информационных центров, прося, чтобы агенты приспособились к когда-либо увеличению требований, обязанности и работа могут быть вызовом даже наиболее вовлеченным из менеджеров. Быть способным создать покупает акции, является всегда стимулирующим, но если Вы можете ответить на вопрос WIIFM, Вы будете перед игрой. Программы Вознаграждения Фирмы, предоставляющей привилегию на продажу ее товаров со скидкой; Идеи и Новшество Фирмы, предоставляющие привилегию на продажу ее товаров со скидкой должны также быть тяжелыми на стороне вознаграждения мотивационного материала. Свидетельства вознаграждения и мемориальные доски должны быть выделены лицам, получившим от фирмы право самостоятельного представительства, которые выступают выше ожиданий. Обратная связь - Подтверждение Хороших Новостей Обратная связь, о которой я говорю здесь, не является своего рода формализованной оценкой, которая имеет место с Вашими участниками команды каждый месяц, или каждые шесть месяцев или один раз в год. Эта обратная связь случается непрерывно, и случается, когда Вы видите или слышите кое-что, на чем Вы хотите дать обратную связь. Подъем Проблем В Вашей Группе или Офлайн На недавней сессии тренировки группы клиент упоминал, что он думал, что его ежемесячные встречи с его пэрами были дисфункциональны. Он чувствовал, что они достигли "ложного закрытия" на ключевых решениях - они будут обсуждать проблему, не принимать ясное решение, и идти дальше, все действие, как будто они были ясны. История, Говорящая С Целью В течение краткого времени я попытался продать страхование жизни. И, действующее слово 'попробовали', я могу уверить Вас. ![]() |
home | site map |
© 2011 |